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Cómo motivar a los colaboradores (Liderando colaboradores 3 de 7)

By: Language: Spanish Series: Liderando colaboradoresPublication details: Madrid AVANZO 2018Edition: 1ª edISBN:
  • AV000019
Subject(s): Genre/Form: Online resources: Summary: "Este Learning Excellence Pill, titulado Cómo motivar a los colaboradores, presenta nociones útiles para construir una experiencia motivadora en el trabajo y aplicarlas en los equipos para mejorar su productividad. Para ello, explica cómo motivar a las personas en el trabajo usando las necesidades humanas, la utilidad de la necesidad de sentirse efectivo para motivar a nuestros colaboradores, así como los principios para motivar en el trabajo y las cinco maneras de motivar a las personas.Además del vídeo y de su transcripción, esta píldora tiene una evaluación final y un Essential Learning, titulado ¿Líder o jefe? Manejo del poder del líder. A través de resúmenes, gráficos explicativos y referencias, condensamos conceptos clave, tales como las claves para entender el liderazgo y la relación entre las fuentes de influencia formal (cargos de supervisión) e informal (líderes espontáneos). Además, explicamos el manejo del poder del líder, que puede ser por autoridad o por influencia, explicando los valores en los que las personas influyentes basan su actuación."
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"Este Learning Excellence Pill, titulado Cómo motivar a los colaboradores, presenta nociones útiles para construir una experiencia motivadora en el trabajo y aplicarlas en los equipos para mejorar su productividad. Para ello, explica cómo motivar a las personas en el trabajo usando las necesidades humanas, la utilidad de la necesidad de sentirse efectivo para motivar a nuestros colaboradores, así como los principios para motivar en el trabajo y las cinco maneras de motivar a las personas.Además del vídeo y de su transcripción, esta píldora tiene una evaluación final y un Essential Learning, titulado ¿Líder o jefe? Manejo del poder del líder. A través de resúmenes, gráficos explicativos y referencias, condensamos conceptos clave, tales como las claves para entender el liderazgo y la relación entre las fuentes de influencia formal (cargos de supervisión) e informal (líderes espontáneos). Además, explicamos el manejo del poder del líder, que puede ser por autoridad o por influencia, explicando los valores en los que las personas influyentes basan su actuación."

Liderando colaboradores

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