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El desarrollo de los colaboradores (Liderando colaboradores 6 de 7)

By: Language: Spanish Series: Liderando colaboradoresPublication details: Madrid AVANZO 2018Edition: 1ª edISBN:
  • AV000022
Subject(s): Genre/Form: Online resources: Summary: "Este Learning Excellence Pill, titulado El desarrollo de los colaboradores, nos plantea cómo podemos apoyar a nuestros colaboradores para que avancen en su carrera. También se presentan los pilares del liderazgo, que son utilizados para analizar a los colaboradores, midiendo su nivel de análisis crítico y participación. Presentamos los 10 mandamientos para ser un buen colaborador y las características fundamentales de la actuación de los colaboradores, que son: confianza, competencia y flexibilidad.Además del vídeo y de su transcripción, esta píldora tiene una evaluación final y un Essential Learning, titulado Delegación eficiente: camino al liderazgo. A través de resúmenes, gráficos explicativos y referencias, condensamos conceptos clave como la definición de delegación, reflexiones respecto a la importancia de delegar y las teorías X e Y propuestas por McGregor (1960). Además, presenta un decálogo para delegar de manera eficiente, así como los pasos básicos para delegar, que son: capacitar, delegar, acompañar y supervisar."
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"Este Learning Excellence Pill, titulado El desarrollo de los colaboradores, nos plantea cómo podemos apoyar a nuestros colaboradores para que avancen en su carrera. También se presentan los pilares del liderazgo, que son utilizados para analizar a los colaboradores, midiendo su nivel de análisis crítico y participación. Presentamos los 10 mandamientos para ser un buen colaborador y las características fundamentales de la actuación de los colaboradores, que son: confianza, competencia y flexibilidad.Además del vídeo y de su transcripción, esta píldora tiene una evaluación final y un Essential Learning, titulado Delegación eficiente: camino al liderazgo. A través de resúmenes, gráficos explicativos y referencias, condensamos conceptos clave como la definición de delegación, reflexiones respecto a la importancia de delegar y las teorías X e Y propuestas por McGregor (1960). Además, presenta un decálogo para delegar de manera eficiente, así como los pasos básicos para delegar, que son: capacitar, delegar, acompañar y supervisar."

Liderando colaboradores

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