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La Creación de un Acuerdo de Mentoring (Mentoring organizacional 5 de 8)

By: Language: Spanish Series: Mentoring organizacionalPublication details: Madrid AVANZO 2018Edition: 1ª edISBN:
  • AV000028
Subject(s): Genre/Form: Online resources: Summary: "Este Learning Excellence Pill, titulado La creación de un acuerdo de mentoring, plantea los ocho pasos que debemos seguir para crear un documento que pondrá por escrito la visión que deben compartir el mentor y el protegido, que son: plasmar los objetivos; establecer un plazo para el mentoring; acordar la periodicidad, acordar el momento y el lugar para los encuentros; establecer las estrategias para comprobar el funcionamiento y para recapitular; crear un acuerdo de confidencialidad; plasmar todo esto por escrito y firmar el acuerdo.Además del vídeo y de su transcripción, esta píldora tiene una evaluación final y un Essential Learning, titulado ¿Líder o jefe? Manejo del poder del líder. A través de resúmenes, gráficos explicativos y referencias, condensamos conceptos clave como la definición de liderazgo y la relación entre las fuentes de influencia formal (cargos de supervisión) e informal (líderes espontáneos). Además, explicamos el manejo del poder del líder, que puede ser por autoridad o por influencia, explicando los valores en los que las personas influyentes basan su actuación."
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"Este Learning Excellence Pill, titulado La creación de un acuerdo de mentoring, plantea los ocho pasos que debemos seguir para crear un documento que pondrá por escrito la visión que deben compartir el mentor y el protegido, que son: plasmar los objetivos; establecer un plazo para el mentoring; acordar la periodicidad, acordar el momento y el lugar para los encuentros; establecer las estrategias para comprobar el funcionamiento y para recapitular; crear un acuerdo de confidencialidad; plasmar todo esto por escrito y firmar el acuerdo.Además del vídeo y de su transcripción, esta píldora tiene una evaluación final y un Essential Learning, titulado ¿Líder o jefe? Manejo del poder del líder. A través de resúmenes, gráficos explicativos y referencias, condensamos conceptos clave como la definición de liderazgo y la relación entre las fuentes de influencia formal (cargos de supervisión) e informal (líderes espontáneos). Además, explicamos el manejo del poder del líder, que puede ser por autoridad o por influencia, explicando los valores en los que las personas influyentes basan su actuación."

Mentoring organizacional

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