Capítulo I. Marco de referencia -- Capítulo II. El porqué de los nuevos productos o empresas -- Capítulo III. El management de los nuevos productos -- Capítulo IV. Creatividad: concepto, problemas y desarrollo -- Capítulo V. Cómo buscar y encontrar ideas -- Capítulo VI. Selección, evaluación y validación de conceptos -- Capítulo VII. El proceso de desarrollo -- Capítulo VIII. Conocimiento del mercado: clave del éxito -- Capítulo IX. Marketing estratégico para nuevos productos: producto y precio -- Capítulo X. Estrategias de distribución y comunicaciones -- Capítulo XL. Introducción, lanzamiento y fidelización

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Creatividad, innovación y marketing son conceptos que normalmente se analizan por separado, pero no solo están integrados, sino que se constituyen en los factores fundamentales del éxito, tanto en la creación como en el desarrollo y lanzamiento de nuevos productos. Esto supone grandes riesgos en el ámbito tecnológico, financiero y de mercado, siendo notoria la alta tasa de fracasos, resultado de un manejo basado en la intuición por parte de muchas organizaciones y emprendedores. Para evitar esta situación, las actividades involucradas en la introducción de nuevos productos deberían manejarse con criterios y metodologías que prueben disminuir los peligros de un fracaso y que aseguren, en alguna medida, las posibilidades de éxito. En las nuevas condiciones competitivas de globalización e incertidumbre, las tres piedras angulares del emprendimiento son la creatividad, la innovación y el marketing. La creatividad se relaciona con la búsqueda de ideas que satisfagan necesidades reales del mercado, la innovación se refiere al desarrollo de productos y el marketing que no solo ayuda a la identificación de esos requerimientos, sino que aporta al diseño, la comercialización y la introducción de esas innovaciones.

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