Elementos para desarrollo organizacional: hacia la gestión con valor /
Ramírez Rojas, Octavio
Elementos para desarrollo organizacional: hacia la gestión con valor / Octavio Ramírez Rojas - Primera edición - 1 recurso en línea (149 páginas): ilustraciones - Administración .
Incluye referencias bibliográficas
Capítulo 1. Conceptos básicos -- 2. Transformaciones e innovación empresarial -- 3. Liderazgo y gestión gerencial -- 4. Sistemas de información y digitalización -- 5. Modelos de negocios y equipos de trabajo -- 6. Sostenibilidad y competitividad organizacional -- 7. Estrategias competitivas -- 8. Cultura organizacional y modelos de valores -- 9. Realidades organizacionales y desarrollos científicos
Acceso en línea, autorizado para usuarios eBooks 7-24
Las entidades socio organizacionales se pueden clasificar y agrupar en tres grandes categorías, esto es, organizaciones empresariales, organizaciones sin ánimo de lucro y organizaciones gubernamentales. El objetivo básico y razón de ser de toda entidad socio organizacional, sea ella de derecho privado y/o público, es generar valor operacional, productividad y valor económico para sus vinculados y sus propietarios o accionistas. A su vez, en cada categoría y en relación con el volumen de sus ingresos y su número de trabajadores, estas organizaciones se clasifican como microempresas, pequeñas empresas, medianas empresas o grandes empresas. El Proceso de Desarrollo Organizacional (PDO) es una práctica administrativa de carácter continuo que permite expandir las capacidades, conocimientos y destrezas de las personas y de los equipos de trabajo de toda entidad, práctica la cual tiene como objetivo fortalecer los resultados operacionales, dadas las condiciones cambiantes de los entornos interno, local, regional e internacional.
9789587926286 (ISBN Libro) 9789587926293 (e-ISBN)
37916 Identificador Ebook7-24
Administración
Cambio
Productividad
Gestión empresarial
Innovación
658.4 / R177
Elementos para desarrollo organizacional: hacia la gestión con valor / Octavio Ramírez Rojas - Primera edición - 1 recurso en línea (149 páginas): ilustraciones - Administración .
Incluye referencias bibliográficas
Capítulo 1. Conceptos básicos -- 2. Transformaciones e innovación empresarial -- 3. Liderazgo y gestión gerencial -- 4. Sistemas de información y digitalización -- 5. Modelos de negocios y equipos de trabajo -- 6. Sostenibilidad y competitividad organizacional -- 7. Estrategias competitivas -- 8. Cultura organizacional y modelos de valores -- 9. Realidades organizacionales y desarrollos científicos
Acceso en línea, autorizado para usuarios eBooks 7-24
Las entidades socio organizacionales se pueden clasificar y agrupar en tres grandes categorías, esto es, organizaciones empresariales, organizaciones sin ánimo de lucro y organizaciones gubernamentales. El objetivo básico y razón de ser de toda entidad socio organizacional, sea ella de derecho privado y/o público, es generar valor operacional, productividad y valor económico para sus vinculados y sus propietarios o accionistas. A su vez, en cada categoría y en relación con el volumen de sus ingresos y su número de trabajadores, estas organizaciones se clasifican como microempresas, pequeñas empresas, medianas empresas o grandes empresas. El Proceso de Desarrollo Organizacional (PDO) es una práctica administrativa de carácter continuo que permite expandir las capacidades, conocimientos y destrezas de las personas y de los equipos de trabajo de toda entidad, práctica la cual tiene como objetivo fortalecer los resultados operacionales, dadas las condiciones cambiantes de los entornos interno, local, regional e internacional.
9789587926286 (ISBN Libro) 9789587926293 (e-ISBN)
37916 Identificador Ebook7-24
Administración
Cambio
Productividad
Gestión empresarial
Innovación
658.4 / R177
