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Digital

Desarrollo organizacional: teoría, práctica y casos / (Record no. 64979)

MARC details
000 -CABECERA
campo de control de longitud fija 03048nam a2200481 i 4500
001 - NÚMERO DE CONTROL
campo de control 7287
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
campo de control CO-BoDC
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
campo de control 20250509143952.0
006 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA--CARACTERÍSTICAS DEL MATERIAL ADICIONAL
campo de control de longitud fija m o d
007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija cr cnu---unuuu
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija s2017 mx a fo 001 0 spa d
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO
Número Internacional Estándar del Libro 9786073241571
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO
Número Internacional Estándar del Libro 9786073241588
024 7# - IDENTIFICADOR DE OTROS ESTÁNDARES
Condiciones de disponibilidad 7287
Fuente del número o código Identificador Ebook7-24
035 ## - NÚMERO DE CONTROL DEL SISTEMA
Número de control de sistema (Co-BoDC)7287
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro catalogador/agencia de origen Co-BoDC
Lengua de catalogación spa
Normas de descripción rda
041 ## - CÓDIGO DE LENGUA
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente spa
Código de lengua original eng
082 04 - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY
Número de clasificación 658.406
Número de documento/Ítem H558
Número de edición 22
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Hernández Palomino, Jorge Arturo
Término indicativo de función/relación autor
9 (RLIN) 147314
245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO
Título Desarrollo organizacional: teoría, práctica y casos /
Mención de responsabilidad, etc. Jorge Arturo Hernández Palomino
250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN
Mención de edición Primera edición
264 #1 - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT
Producción, publicación, distribución, fabricación y copyright México, D.F.
Nombre del de productor, editor, distribuidor, fabricante Pearson
Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright 2017
264 #4 - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT
Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright ©2017
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 1 recurso en línea (xvii, 452 páginas):
Otras características físicas ilustraciones
336 ## - TIPO DE CONTENIDO
Término de tipo de contenido texto
Código de tipo de contenido txt
Fuente rdacontent/spa
337 ## - TIPO DE MEDIO
Nombre/término del tipo de medio computador
Código del tipo de medio c
Fuente rdamedia/spa
338 ## - TIPO DE SOPORTE
Nombre/término del tipo de soporte recurso en linea
Código del tipo de soporte cr
Fuente rdacarrier/spa
347 ## - CARACTERÍSTICAS DEL ARCHIVO DIGITAL
Tipo de archivo texto
Formato de codificación PDF
Fuente rda/spa
504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC.
Nota de bibliografía, etc. Incluye glosario y bibliografía
505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Título Introducción al desarrollo Organizacional --
-- Administración del proceso de desarrollo Organizacional --
-- Proceso de diagnóstico en el desarrollo Organizacional --
-- Intervención en la cultura Organizacional --
-- Cambio Organizacional --
-- Ética Organizacional --
-- Comunicación Organizacional y resolución de conflictos --
-- Liderazgo --
-- Coaching --
-- Equipos y grupos de trabajo --
-- El proceso de consultoría en el desarrollo Organizacional --
-- El consultor, agente de cambio Organizacional y tendencias
506 ## - NOTA DE RESTRICCIONES AL ACCESO
Limitaciones de acceso Acceso en línea, autorizado para usuarios eBooks 7-24
520 1# - SUMARIO, ETC.
Sumario, etc. La naturaleza del trabajo está cambiando a un ritmo acelerado en las organizaciones modernas. En los últimos años la actividad corporativa se ha vuelto más global, ha experimentado un cambio dramático en la naturaleza de la competencia; ésta ya no sólo es de carácter local sino nacional y en muchos casos internacional. La globalización de la actividad corporativa, el recrudecimiento de las presiones por la competitividad, el incremento imparable del trabajo de servicios basado en el conocimiento están transformando profundamente las estructuras organizacionales tradicionales. Todo ello plantea nuevos y complejos escenarios organizacionales que presentan retos para los que nos encontramos vinculados con el mundo del desarrollo organizacional.
534 ## - NOTA SOBRE LA VERSIÓN ORIGINAL
Frase introductoria Título original:
Mención de título del original Cambio organizacional
588 0# - NOTA DE FUENTE DE LA DESCRIPCIÓN
Nota de fuente de la descripción Versión impresa
650 14 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Cambio organizacional
650 14 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Comunicación organizacional
650 14 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Cultura corporativa
650 14 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Grupos de trabajo
9 (RLIN) 5080
650 14 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Liderazgo
650 14 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Solución de conflictos
856 40 - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS
Identificador Uniforme del Recurso <a href="https://login.zproxy.cun.edu.co/login?url=https://www.ebooks7-24.com:443/?il=7287">https://login.zproxy.cun.edu.co/login?url=https://www.ebooks7-24.com:443/?il=7287</a>
Nota pública Acceso al texto completo desde eBooks 7-24, dando clic aquí
856 42 - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS
Identificador Uniforme del Recurso <a href="https://login.zproxy.cun.edu.co/login?url=https://www.ebooks7-24.com:443/portadas/?ID=7287p">https://login.zproxy.cun.edu.co/login?url=https://www.ebooks7-24.com:443/portadas/?ID=7287p</a>
Nota pública Acceso a la imagen de portada, dando clic aquí

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