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Digital

Gerencia estratégica: teoría y casos / (Record no. 65149)

MARC details
000 -CABECERA
campo de control de longitud fija 03314nam a2200409 i 4500
001 - NÚMERO DE CONTROL
campo de control 10770
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
campo de control CO-BoDC
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
campo de control 20250509144102.0
006 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA--CARACTERÍSTICAS DEL MATERIAL ADICIONAL
campo de control de longitud fija m o d
007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija cr cnu---unuuu
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija s2020 mx a fo 001 0 spa d
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO
Número Internacional Estándar del Libro 9786075269238 (papel)
024 7# - IDENTIFICADOR DE OTROS ESTÁNDARES
Condiciones de disponibilidad 10770
Fuente del número o código Identificador Ebook7-24
035 ## - NÚMERO DE CONTROL DEL SISTEMA
Número de control de sistema (Co-BoDC)10770
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro catalogador/agencia de origen Co-BoDC
Lengua de catalogación spa
Normas de descripción rda
082 04 - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY
Número de clasificación 658.4012
Número de documento/Ítem A664
Número de edición 22
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Arbaiza Fermini, Lydia
Término indicativo de función/relación autor
9 (RLIN) 146938
245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO
Título Gerencia estratégica: teoría y casos /
Mención de responsabilidad, etc. Lydia Arbaiza Fermini
264 #1 - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT
Producción, publicación, distribución, fabricación y copyright Ciudad de México
Nombre del de productor, editor, distribuidor, fabricante Cengage
Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright 2020
264 #4 - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT
Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright ©2020
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 1 recurso en línea (xvii, 235 páginas):
Otras características físicas ilustraciones
336 ## - TIPO DE CONTENIDO
Término de tipo de contenido texto
Código de tipo de contenido txt
Fuente rdacontent/spa
337 ## - TIPO DE MEDIO
Nombre/término del tipo de medio computador
Código del tipo de medio c
Fuente rdamedia/spa
338 ## - TIPO DE SOPORTE
Nombre/término del tipo de soporte recurso en linea
Código del tipo de soporte cr
Fuente rdacarrier/spa
347 ## - CARACTERÍSTICAS DEL ARCHIVO DIGITAL
Tipo de archivo texto
Formato de codificación PDF
Fuente rda/spa
504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC.
Nota de bibliografía, etc. Incluye referencias bibliográficas
505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Título Capítulo 1. Aplicación del modelo general estratégico --
-- Capítulo 2. La fórmula estratégica del éxito --
-- Capítulo 3. Importancia de la ventaja competitiva --
-- Capítulo 4. Formulación de estrategias en las unidades de negocios --
-- Capítulo 5. Estrategias corporativas e internacionales --
-- Capítulo 6. Enfoques contemporáneos en la gestión estratégica --
-- Capítulo 7. Responsabilidad social en la empresa --
-- Capítulo 8. Modelos de medición --
-- Capítulo 9. Reflexiones finales
506 ## - NOTA DE RESTRICCIONES AL ACCESO
Limitaciones de acceso Acceso en línea, autorizado para usuarios eBooks 7-24
520 1# - SUMARIO, ETC.
Sumario, etc. Los desafíos actuales y las nuevas tendencias en los negocios hacen necesario reforzar el enfoque estratégico en las organizaciones. Cada día surgen nuevas preguntas y distintas perspectivas para abordar los procesos de gestión estratégica, lo cual nos impulsa a contribuir con el desarrollo de las organizaciones. Con base en lo anterior, el libro está estructurado en ocho capítulos, con su respectiva sección práctica, que incluye preguntas de pensamiento crítico y análisis de dos casos latinoamericanos, específicamente de empresas mexicanas y peruanas. En el capítulo 1, Aplicación del modelo general estratégico, se estudian las bases y fundamentos de la estrategia, por lo que se incluye una descripción de sus elementos centrales y se analiza el modelo de sistema viable que permite entender la viabilidad de un negocio en los planos financiero y no financiero. De igual modo, se valora la importancia de desarrollar el modelo de negocios para usarlo como guía en la toma de decisiones, la generación de valor y la planificación de actividades para la captación de clientes, teniendo en cuenta que, de ser necesario, puede ajustarse o reformularse. Asimismo, se analiza el concepto de core business y cuándo es preciso reevaluarlo y crear otro.
588 0# - NOTA DE FUENTE DE LA DESCRIPCIÓN
Nota de fuente de la descripción Versión impresa
650 14 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Administración de empresas
650 14 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Cultura corporativa
650 14 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Gerencia
9 (RLIN) 146868
650 14 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Planeación estratégica
856 40 - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS
Identificador Uniforme del Recurso <a href="https://login.zproxy.cun.edu.co/login?url=https://www.ebooks7-24.com:443/?il=10770">https://login.zproxy.cun.edu.co/login?url=https://www.ebooks7-24.com:443/?il=10770</a>
Nota pública Acceso al texto completo desde eBooks 7-24, dando clic aquí
856 42 - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS
Identificador Uniforme del Recurso <a href="https://login.zproxy.cun.edu.co/login?url=https://www.ebooks7-24.com:443/portadas/?ID=10770p">https://login.zproxy.cun.edu.co/login?url=https://www.ebooks7-24.com:443/portadas/?ID=10770p</a>
Nota pública Acceso a la imagen de portada, dando clic aquí

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