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Mentoring organizacional (Curso completo)

By: Language: Spanish Series: Mentoring organizacionalPublication details: Madrid AVANZO 2018Edition: 1ª edISBN:
  • AV000168
Subject(s): Genre/Form: Online resources: Summary: "Este Learning Excellence Pill, titulado ¿Qué es el mentoring?, explica el significado de mentoring y la importancia de incorporarlo en las empresas con empleados mayores para que estos puedan transmitir su experiencia a los más jóvenes. Además, plantea cuáles son los objetivos y el papel del mentor y el aprendiz. Por último, muestra los beneficios del mentoring para la empresa y los empleados, y expone los tipos de mentoring: relámpago, grupal, a la inversa y virtual.Además del vídeo y de su transcripción, esta píldora tiene una evaluación final y un Essential Learning, titulado ¿Por qué resistencia al cambio? A través de resúmenes, gráficos explicativos y referencias, condensa conceptos clave como la definición de cambio y el funcionamiento de la curva del cambio. Además, explica que la resistencia al cambio es completamente natural y presenta sus causas e implicaciones. Para terminar, elabora un esquema con los factores que impiden que se produzcan cambios, como son: los esquemas mentales, los hábitos adquiridos y las normas sociales."
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"Este Learning Excellence Pill, titulado ¿Qué es el mentoring?, explica el significado de mentoring y la importancia de incorporarlo en las empresas con empleados mayores para que estos puedan transmitir su experiencia a los más jóvenes. Además, plantea cuáles son los objetivos y el papel del mentor y el aprendiz. Por último, muestra los beneficios del mentoring para la empresa y los empleados, y expone los tipos de mentoring: relámpago, grupal, a la inversa y virtual.Además del vídeo y de su transcripción, esta píldora tiene una evaluación final y un Essential Learning, titulado ¿Por qué resistencia al cambio? A través de resúmenes, gráficos explicativos y referencias, condensa conceptos clave como la definición de cambio y el funcionamiento de la curva del cambio. Además, explica que la resistencia al cambio es completamente natural y presenta sus causas e implicaciones. Para terminar, elabora un esquema con los factores que impiden que se produzcan cambios, como son: los esquemas mentales, los hábitos adquiridos y las normas sociales."

Mentoring organizacional

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