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Cómo Adaptar tu Estilo al hacer coaching (Coaching: habilidad de liderazgo 3 de 5)

By: Language: Spanish Series: Coaching: habilidad de liderazgoPublication details: Madrid AVANZO 2018Edition: 1ª edISBN:
  • AV000034
Subject(s): Genre/Form: Online resources: Summary: "Este Learning Excellence Pill, titulado Cómo adaptar tu estilo al hacer coaching, plantea cómo debemos adaptar el estilo de coaching a la situación concreta de la persona que lo recibe, pues una persona recién incorporada a la organización no tiene las mismas necesidades que otra que lleva muchos años. Por ello, explica lo que debemos hacer para cada trabajador según el escalafón en el que se encuentre, utilizando la metáfora de la jerarquía militar: soldado raso, teniente, comandante y general. Todos deben recibir la ayuda necesaria para desarrollar todo su potencial y habilidades, y esto se logra evaluando la situación y adaptando nuestro estilo de coaching al lugar donde se encuentre nuestro trabajador en el escalafón.Además del vídeo y de su transcripción, esta píldora tiene una evaluación final y un Essential Learning, titulado ¿Líder o jefe? Manejo del poder del líder. A través de resúmenes, gráficos explicativos y referencias, condensamos conceptos clave como la definición de liderazgo y cómo manejar el poder por parte del líder según sea por autoridad o influencia. Por último, expone el estilo personal de quien asume la responsabilidad y los principios que sustentan su actuación: escuchar, participar, modelar o reconocer; son algunos de ellos."
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"Este Learning Excellence Pill, titulado Cómo adaptar tu estilo al hacer coaching, plantea cómo debemos adaptar el estilo de coaching a la situación concreta de la persona que lo recibe, pues una persona recién incorporada a la organización no tiene las mismas necesidades que otra que lleva muchos años. Por ello, explica lo que debemos hacer para cada trabajador según el escalafón en el que se encuentre, utilizando la metáfora de la jerarquía militar: soldado raso, teniente, comandante y general. Todos deben recibir la ayuda necesaria para desarrollar todo su potencial y habilidades, y esto se logra evaluando la situación y adaptando nuestro estilo de coaching al lugar donde se encuentre nuestro trabajador en el escalafón.Además del vídeo y de su transcripción, esta píldora tiene una evaluación final y un Essential Learning, titulado ¿Líder o jefe? Manejo del poder del líder. A través de resúmenes, gráficos explicativos y referencias, condensamos conceptos clave como la definición de liderazgo y cómo manejar el poder por parte del líder según sea por autoridad o influencia. Por último, expone el estilo personal de quien asume la responsabilidad y los principios que sustentan su actuación: escuchar, participar, modelar o reconocer; son algunos de ellos."

Coaching: habilidad de liderazgo

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