Incluye apéndice, índice

Incluye referencias bibliográficas

Capítulo 1. Conceptos básicos de agilidad -- Capítulo 2. Micro gestión, la antítesis de la agilidad -- Capítulo 3. Pensamiento estratégico -- Capítulo 4. Agilidad estratégica -- Capítulo 5. Liderazgo ágil -- Capítulo 6. La transformación digital -- Capítulo 7. Innovación -- Capítulo 8. Safe, un marco de trabajo -- Capítulo 9. Diseño ágil de proyectos -- Capítulo 10. Retos de la agilidad estratégica

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En este libro se describe el camino que debería seguir un directivo para llevar su empresa hasta la agilidad estratégica, evolucionando en esta era digital. Su esencia es la agilidad y la adaptabilidad como necesidad, para ser mucho más receptivos al lidiar con amenazas y oportunidades. Esto va mucho más allá de acelerar la elaboración históricamente lenta de los planes estratégicos y sistemas de gestión de alto nivel. Requiere un vínculo mucho más fuerte y ágil entre la planeación y la ejecución, así como una estrategia más flexible bajo la premisa de probar y adaptar

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