Incluye glosario

Incluye referencias bibliográficas

Parte I. El contexto ambiental -- Capítulo 1. Introducción al comportamiento organizacional -- Capítulo 2. El mundo de las organizaciones: globalización, tecnología, diversidad y ética -- Parte II. El contexto organizacional -- Capítulo 3. Las organizaciones y su administración -- Capítulo 4. El diseño organizacional -- Capítulo 5. Cultura organizacional -- Capítulo 6. Conocimiento corporativo y organizaciones que aprenden -- Parte III. Las personas en las organizaciones -- Capítulo 7. Diferencias individuales y personalidad -- Capítulo 8. Percepción, atribución, actitud y decisión -- Capítulo 9. Motivación y compromiso -- Parte IV. Los grupos en las organizaciones -- Capítulo 10. Equipos y empoderamiento (empowerment) -- Parte V. La dinámica de las organizaciones -- Capítulo 11. Comunicación -- Capítulo 12: poder, política y liderazgo -- Capítulo 13. Estrés, conflicto y negociación -- Capítulo 14. Cambio y desarrollo organizacional -- Capítulo 15. Estrategia organizacional

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El comportamiento organizacional (CO) es un campo multidisciplinario del conocimiento humano extremadamente sensible a ciertas características que existen en las organizaciones y en el ambiente que las rodea. Ambos ámbitos están sufriendo cambios increíbles, inesperados y exponenciales. Por tal razón, el CO es una disciplina sumamente dinámica, de contingencias y situaciones; además, también depende de la mentalidad que existe en cada organización, de la estructura organizacional adoptada como plataforma básica para las decisiones y operaciones, y de las características externas del contexto ambiental, el negocio de la organización, sus procesos internos, el capital intelectual involucrado y otras variables importantes más

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