Incluye referencias bibliográficas

Capítulo 1. ¿qué tenemos que hacer para poner en marcha un proyecto? -- Capítulo 2. Las claves de la dirección de proyectos -- Capítulo 3. Comprobar la viabilidad del proyecto -- Capítulo 4. Las personas como elementos clave para el éxito -- Capítulo 5. La planificación del proyecto -- Capítulo 6. Planificación de las tareas y estructura del proyecto -- Capítulo 7. Implantación, supervisión y control del proyecto -- Capítulo 8. La dificultad del cierre de un proyecto -- Capítulo 9. Las revisiones de proyecto y la gestión del conocimiento -- Capítulo 10. El entorno condiciona el éxito de los proyectos -- Capítulo 11. El patrocinador -- Capítulo 12. Los subcontratistas -- Capítulo 13. Los proyectos en un entorno virtual -- Capítulo 14. La metodología en dirección de proyectos

Acceso en línea, autorizado para usuarios eBooks 7-24

La idea de crear este manual práctico surgió después de revisar la bibliografía existente sobre operaciones en busca de contenidos que permitieran encarar problemas reales de diseño de sistemas productivos. Nos dimos cuenta de que la bibliografía era eminentemente descriptiva pero no profundizaba en cómo usar herramientas o metodologías concretas. Por ello nos decidimos a crear este manual que combina metodologías clásicas de diseño del sistema productivo con propuestas mas actualizadas (extraídas de nuestra experiencia profesional) bajo el enfoque de la producción ajustada.

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