Incluyen conclusiones al final de cada capítulo

El punto de partida: ¿negocio o empresarialidad? -- Vocación para dirigir -- Soy gerente ¿y ahora qué? -- Capitanes en acción -- ¿Qué está haciendo para que las cosas ocurran? -- La responsabilidad de generar acciones previsibles -- Gente común con resultados extraordinarios -- Complementariedad, cómo reinventarse para hacer valer las oportunidades -- Delegue para mejorar su eficiencia -- Reflexiones sobre el necesario uso del poder -- Repensando el liderazgo

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Soy gerente ¿y ahora qué? tiene como objetivo presentar los elementos básicos necesarios para que un gerente pueda iniciar su gestión de una manera ordenada, distribuyendo responsabilidades acordes con los recursos disponibles y que, a partir de ello se dedique a incentivar permanentemente la inteligencia de los integrantes de su equipo, sus motivaciones y la capacidad de liderazgo de cada uno. Las propuestas que encontrará en este texto parten de la toma de conciencia de que para dirigir empresas hay que prepararse, no es suficiente contar con habilidad en los negocios. Este libro le ayudará en su formación y orientará a desarrollar eficientemente su gestión.

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