TY - BOOK AU - Chiavenato,Idalberto AU - Guzamán Brito,Martha Patricia AU - Nagore Cázares,Gabriel TI - Administración de recursos humanos: el capital humano de las organizaciones SN - 9781456256623 U1 - 658.3 22 PY - 2017/// CY - México, D.F. PB - McGraw-Hill Interamericana KW - Administración de personal KW - Calidad de vida KW - Trabajo KW - Cambio organizacional KW - Capacitación de empleados KW - Diseño de sistemas de trabajo KW - Evaluación de personal KW - Responsabilidad social de los negocios KW - Sistemas de remuneración N1 - Incluye bibliografía; Parte 1. Interacción entre personas y Organizaciones --; Las Organizaciones --; Las personas --; Las personas y las Organizaciones --; El sistema de gestión de recursos humanos --; La gestión de recursos humanos --; Subsistema de provisión de recursos humanos --; Reclutamiento de personal --; Selección de personal --; Subsistema de organización de recursos humanos --; Planeación del trabajo --; Descripción y Análisis de puestos --; Gestión y evaluación de desempeño --; Subsistema de retención de recursos humanos --; Remuneración (gestión de sueldos y salarios) --; Planes de prestaciones sociales --; Calidad de vida en el trabajo --; Relaciones con los colaboradores --; Subsistema de desarrollo de recursos humanos --; Capacitación y desarrollo del personal --; 5. Desarrollo Organizacional --; Subsistema de auditoría de recursos humanos --; Sistemas de información de recursos humanos --; Ética y responsabilidad social; Acceso en línea, autorizado para usuarios eBooks 7-24; Recursos humanos: o capital humano das organizações N2 - El concepto tradicional de recursos humanos (RH), que aún se practica en muchas empresas y organizaciones, es un producto típico de la Era Industrial, cuando las empresas se consideraban conjuntos integrados y coordinados de recursos -financieros, materiales, tecnológicos e incluso humanos-reunidos para alcanzar objetivos organizacionales imposibles de lograr de manera aislada e individual. En realidad, ese concepto es producto de una época en que las organizaciones eran típicamente físicas y concretas, y se estructuraban como verdaderos ladrillos y de forma mecanística. Así, incluso a las personas se les trataba como recursos -recursos humanos-,igual que al resto de los recursos organizacionales, y de manera uniforme y estandarizada, a fin de ajustarlas a las demandas y requisitos de la empresa UR - https://login.zproxy.cun.edu.co/login?url=https://www.ebooks7-24.com/?il=5207 UR - https://login.zproxy.cun.edu.co/login?url=https://www.ebooks7-24.com/portadas/?ID=5207p ER -