04380nam a2200445 i 45000010008000000060019000080070015000270080041000420200018000830200018001010240034001190350018001530400022001710410013001930820023002061000038002292450184002672500031004512640056004823000082005383360031006203370032006513380041006833470032007245040041007565051274007975060060020715201208021315340082033395880022034216500032034436500014034757000041034897000028035307000056035588560145036148560142037599420016039019990017039170000023m o d cr cnu---unuuu s2019 mx a fo 001 0 spa d a9786075268385 a97860752680647 c94412Identificador Ebook7-24 a(Co-BoDC)9441 aCo-BoDCbspaerda1 aspaheng04a658.4012bH4542221 aHill, Charles W. L.eautor94320510aAdministración estratégica: teoría y casos un enfoque integral /cCharles W. L. Hill, Melissa A. Schilling, Gareth R. Jones ; traducción de Enrique Cruz Mercado González aDécima segunda edición 1aCiudad de MéxicobCengage Learning Editoresc2019 a1 recurso en línea (xxiii, 423 páginas, C-145, G-6, I-21):bilustraciones atextobtxt2rdacontent/spa acomputadorbc2rdamedia/spa arecurso en lineabcr2rdacarrier/spa aPlanificación empresarial aIncluye referencias bibliográficas0 tParte 1. Introducción a la administración estratégica -- tCapítulo 1. Liderazgo estratégico: administración del proceso de elaboración de estrategias para la ventaja competitiva -- tCapítulo 2. Análisis externo: la identificación de oportunidades y amenazas -- tParte 2. La naturaleza de la ventaja competitiva -- tCapítulo 3. Análisis interno: recursos y ventaja competitiva -- tCapítulo 4. Ventaja competitiva a través de las estrategias del nivel funcional -- tParte 3. Estrategias -- tCapítulo 5. Estrategias del nivel de negocios -- tCapítulo 6. Estrategias del nivel de negocios y el entorno industrial -- tCapítulo 7. Estrategia y tecnología -- tCapítulo 8. Estrategia en el entorno global -- tCapítulo 9. Estrategias del nivel corporativo: integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico -- tCapítulo 10. Estrategias del nivel corporativo: diversificación relacionada y no relacionada -- tCapítulo 4. Implementación de estrategias -- tCapítulo 11. Gobernanza corporativa, responsabilidad social y ética -- tCapítulo 12. Implementación de estrategias a través de la organización -- tParte 5. Casos de administración estratégica -- tÍndice analítico aAcceso en línea, autorizado para usuarios eBooks 7-241 aEn congruencia con nuestra misión de proporcionar a los estudiantes la versión más actual y puesta al día de los cambios que ocurren en el mundo de la estrategia y la administración, se han hecho significativos cambios a la décima segunda edición de Administración estratégica: teoría y casos. Un enfoque integral. Primero, nuestra nueva coautora, Melissa Schilling, asumió un rol importante en esta edición. Schilling es profesora de administración y organización en la Leonard Stern School of Business de la New York University, donde imparte cursos de administración estratégica, estrategia corporativa y administración de la tecnología y la innovación. Ha publicado de manera extensa en revistas académicas del más alto nivel y se le reconoce como una de las principales expertas en innovación y estrategia en industrias de alta tecnología. Nos complace mucho tenerla de nuevo en el equipo de este libro. Ella hizo sustanciales contribuciones a la edición anterior, lo cual persistió en esta. Modificó varios capítulos y escribió siete estudios de caso de alto calibre. Creemos que su aportación ha reforzado al libro en forma significativa. pTitulo originaltStrategic management: an integrated approach, theory & cases0 aVersión impresa14aPlanificación empresarial14aLiderazgo1 aSchilling, Melissa A.eautor91469281 aJones, Gareth R.eautor1 aMercado González, Enrique Cruzetraductor914692940uhttps://login.zproxy.cun.edu.co/login?url=https://www.ebooks7-24.com/?il=9441zAcceso al texto completo desde eBooks 7-24, dando clic aquí42uhttps://login.zproxy.cun.edu.co/login?url=https://www.ebooks7-24.com/portadas/?ID=9441pzAcceso a la imagen de portada, dando clic aquí 2ddccE-BOOK c50923d50923