03442nam a2200457 i 45000010008000000060019000080070015000270080041000420200026000830200034001090240034001430350018001770400022001950820021002171000043002382450080002812640033003613000057003943360031004513370032004823380041005143470024005555000022005795040027006015050120006285060060007485201595008085880022024036500018024256500023024436500032024666500034024986500033025326500040025656500038026056500021026438560145026648560142028099420016029519990017029670000090m     o  d        cr cnu---unuuu      s2017    sp a   fo     001 0 spa d  a9788490520840 (papel)  a9788490521205 (electrónico)7 c67652Identificador Ebook7-24  a(Co-BoDC)6765  aCo-BoDCbspaerda04a658.11bC8112221 aCorma Canós, Franciscoeautor96032213aEl Canvas de la innovación: innova practicando /cFrancisco Corma Canós 1aMadridbDiaz de Santosc2017  a1 recurso en línea (222 páginas):bilustraciones  atextobtxt2rdacontent/spa  acomputadorbc2rdamedia/spa  arecurso en lineabcr2rdacarrier/spa  atextobPDF2rda/spa  aContiene índice  aIncluye bibliografía0 tLa motivación -- tLos personajes-guía -- tIntroducción -- tEl Canvas -- tConclusiones -- tBibliografía  aAcceso en línea, autorizado para usuarios eBooks 7-241 aEl nacimiento de este manual obedece a una razón fundamental: encontrarme repetidamente con la realidad de que no se dispone de método para hacer las cosas,en este caso el iniciar y hacer efectivo el proceso de innovación. Ello me llevó durante tres años a analizar los motivos y causas originarias, a estudiara los autores del tema y a proponer alternativas hasta dar con la que me está dando mejores resultados. Es, por lo tanto, una experiencia práctica del hacer practicando. Ponerse a innovar no es una decisión sencilla, aunque tomarla pueda resultar más o menos simple, pues implica a toda la organización, más allá del equipo concreto, requiere de habilidades específicas y un saber hacer determinado, disponer de método para que resulte eficaz. Los repetidos esfuerzos por lograrlo y no conseguirlo están en la base de este trabajo y tomé como deuda el intentar hacerlo posible o al menos ayudar a que otros lo consigan. El Canvas de la Innovación pretende ser un manual de cabecera de los que intentan poner en marcha el proceso innovador, llevarlo hasta sus últimas consecuencias y con ello conseguir, no puede haber otro fin, desarrollar innovaciones. Además, está concebido para crecer, modificarse o simple-mente ampliarse con las aportaciones prácticas de su aplicación o desde las observaciones que todos los lectores o usuarios puedan hacer. Y una necesaria confesión: después de varios libros me sentía en deuda conmigo mismo, además de la envidia sana por otros, de hacer uno más agradable al estudio y utilización.0 aVersión impresa14aCalidad9582214aCreatividad92222114aDinámica de grupo914714514aEstrategia empresarial95468014aGestión de empresas96096814aGestión de la innovación93055814aGestión del conocimiento93492614aAdministración40uhttps://login.zproxy.cun.edu.co/login?url=https://www.ebooks7-24.com/?il=6765zAcceso al texto completo desde eBooks 7-24, dando clic aquí42uhttps://login.zproxy.cun.edu.co/login?url=https://www.ebooks7-24.com/portadas/?ID=6765pzAcceso a la imagen de portada, dando clic aquí  2ddccE-BOOK  c50990d50990