03748nam a2200445 i 450000100090000000600190000900700150002800800410004302000180008402000180010202400350012003500190015504000220017408200200019610000540021624500680027025000200033826400570035826400110041530000610042633600310048733700320051833800410055034700240059150000330061550400270064850506370067550600600131252014200137258800220279265000430281465000370285765000270289465000360292165000230295785601460298085601430312694200160326999900170328500000212m     o  d        cr cnu---unuuu      s2020    mx a   fo     001 0 spa d  a9786071514585  a97814562784037 c104072Identificador Ebook7-24  a(Co-BoDC)10407  aCo-BoDCbspaerda04a658.1bA3482221 aAlcaraz Rodríguez, Rafael Eduardoeautor92158413aEl emprendedor de éxito /cRafael Eduardo Alcaraz Rodríguez  aSexta edición 1aCiudad de MéxicobMcGraw-Hill Interamericanac2020 4c©2020  a1 recurso en línea (xx, 343 páginas):bilustraciones  atextobtxt2rdacontent/spa  acomputadorbc2rdamedia/spa  arecurso en lineabcr2rdacarrier/spa  atextobPDF2rda/spa  aIncluye índice analítico  aIncluye bibliografía0 tIntroducción -- tCapítulo 1. Espíritu emprendedor -- tCapítulo 2. Emprendedores -- tCapítulo 3. Creatividad -- tCapítulo 4. Trabajo en equipo -- tCapítulo 5. Propuesta de valor -- tCapítulo 6. Modelo de negocio -- tCapítulo 7. Naturaleza del proyecto -- tCapítulo 8. El mercado -- tCapítulo 9. Producción -- tCapítulo 10. Organización -- tCapítulo 11. Finanzas -- tCapítulo 12. Plan de trabajo -- tCapítulo 13. Resumen ejecutivo -- tCapítulo 14. Anexos del plan de negocios -- tCapítulo 15. Presentación de planes de negocios -- tEjemplo integrador 1 -- tEjemplo integrador 2  aAcceso en línea, autorizado para usuarios eBooks 7-241 aEmprender es un término que tiene múltiples acepciones de acuerdo con el contexto donde se utilice. En el ámbito de los negocios, tradicionalmente el emprendedor es un empresario o el propietario de una organización con fines de lucro. Finley (1990) lo describe como alguien que se aventura en una nueva actividad de negocios. Say (1800) -citado por Drucker (1989)- lo clasifica como "un buen administrador". En cambio, en lo académico emprender es un vocablo que denota un perfil, es decir, un conjunto de características que impulsan a una persona a actuar de manera determinada, y le permiten mostrar ciertas competencias para visualizar, definir y alcanzar objetivos. Ronstadt (1985) coincide con esta última definición. Asimismo, Shefsky (1997) y Baumol (1993) -este último citado por Ibáñez (2001)- señalan que el término describe a cualquier elemento de la economía cuyas actividades son novedosas de alguna forma, así como a quienes en definitiva huyen de las rutinas y prácticas aceptadas por la ma yoría. Tales individuos entonces se caracterizan por su capacidad para crear e innovar: abandonan la costumbre y hacen cosas diferentes para mejorar lo existente. Steinhoff y Burgess (1993), Siropolis (1990) y Drucker (1989) comparten una forma de considerar al emprendedor como alguien que "hace negocios exitosos y desarrolla nuevas ideas o formas de enfocar el mercado".0 aVersión impresa14aÉxito en la administración914744014aLiderazgo organizacional914744114aTrabajo en equipo914314aPlaneación empresarial94557614aCreatividad92222140uhttps://login.zproxy.cun.edu.co/login?url=https://www.ebooks7-24.com/?il=10407zAcceso al texto completo desde eBooks 7-24, dando clic aquí42uhttps://login.zproxy.cun.edu.co/login?url=https://www.ebooks7-24.com/portadas/?ID=10407pzAcceso a la imagen de portada, dando clic aquí  2ddccE-BOOK  c51112d51112