03315nam a2200397 i 450000100090000000600190000900700150002800800410004302000260008402000340011002400340014403500180017804000220019608200200021810000440023824500970028226400330037926400110041230000620042333600310048533700320051633800410054834700240058950509900061350600600160352007700166358800220243365000230245565000380247865000340251665000470255085601450259785601420274294200160288499900170290000000247m     o  d        cr cnu---unuuu      s2013    sp a   fo     001 0 spa d  a9788499690681 (papel)  a9788499696539 (electrónico)7 c40382Identificador Ebook7-24  a(Co-BoDC)4038  aCo-BoDCbspaerda04a658.04bQ862221 aQuirós, José Maríaeautor914753010aEtapas de la PYME: transforme su esfuerzo en inteligencia directiva /cJosé María Quiros 1aMadridbDiaz de Santosc2013 4c©2013  a1 recurso en línea (xii, 229 páginas):bilustraciones  atextobtxt2rdacontent/spa  acomputadorbc2rdamedia/spa  arecurso en lineabcr2rdacarrier/spa  atextobPDF2rda/spa0 tEtapas de la evolución empresaria -- tTrayectoria -- tEtapa emprendedora -- tEtapa de expansión -- tEtapa de estructuración -- tEtapa reactiva -- tPerformance empresarial natural -- tProceso de reestructuración -- tEtapa de consolidación -- tTributos por el crecimiento -- tEstrategias para dominar la rentabilidad -- tDirección -- tCuatro enfoques para transformar el esfuerzo en inteligencia directiva -- tOrganización -- tMetodología para aumentar la productividad -- tGestión integradora -- tlas funciones del negocio -- tEl metabolismo -- tObjetivos medibles -- tMotivación -- tPoder y autoridad -- tNiveles de profesionalización -- tEstrategia -- tClaves para mejorar la rentabilidad dominio -- tFacturación y rentabilidad -- tDiferenciación -- tEstrategia singularizada -- tVisión de negocio -- tEmpresario... empresa.. -- tLa misión -- tLa importancia de ponerle nombre -- tPautas que tallan al empresario - Mensaje.  aAcceso en línea, autorizado para usuarios eBooks 7-241 a¿Por qué frente a la misma dedicación, algunos empresarios evolucionaban extraordinariamente mientras que otros no encontraban formas para desarrollarse? Esta fue la pregunta que, como especialista en empresas pequeñas y medianas, me llevó a explorar las trayectorias, las maneras de pensar el negocio y la forma de tomar decisiones de los distintos empresarios. Notar, que aún en el mismo rubro, unos tenían empresas rentables mientras otros estaban en serias dificultades financieras, incluso poniendo el doble de su esfuerzo, me movió a bucear en los componentes claves para generar valor. Ver que unos estaban sometidos por su propia empresa mientras otros podían disfrutar de su tiempo personal me inspiró a investigar el camino del dominio.0 aVersión impresa14aEmpresarios93492914aPequeña y mediana empresa9134614aProductos comestibles914753114aPYME (Pequeña y mediana empresa)914753240uhttps://login.zproxy.cun.edu.co/login?url=https://www.ebooks7-24.com/?il=4038zAcceso al texto completo desde eBooks 7-24, dando clic aquí42uhttps://login.zproxy.cun.edu.co/login?url=https://www.ebooks7-24.com/portadas/?ID=4038pzAcceso a la imagen de portada, dando clic aquí  2ddccE-BOOK  c51147d51147