03715nam a2200445 i 450000100090000000600190000900700150002800800410004302000180008402000180010202400350012003500190015504000220017408200220019610000360021824500910025425000230034526400410036830000570040933600310046633700320049733800410052934700240057050400410059450507980063550600600143352012140149358800220270765000390272965000300276865000330279865000330283165000210286465000400288565000220292585601460294785601430309394200160323699900170325200000275m     o  d        cr cnu---unuuu      s2020    ck a   fo     001 0 spa d  a9789584868756  a97895877191237 c102552Identificador Ebook7-24  a(Co-BoDC)10255  aCo-BoDCbspaerda04a658.404bM6862221 aMéndez, Rafaeleautor914762410aFormulación y evaluación de proyectos: enfoque para emprendedores /cRafael Mendez  aDécima edición 1aBogotá, D.C.bEcoe Edicionesc2020  a1 recurso en línea (481 páginas):bilustraciones  atextobtxt2rdacontent/spa  acomputadorbc2rdamedia/spa  arecurso en lineabcr2rdacarrier/spa  atextobPDF2rda/spa  aIncluye referencias bibliográficas0 tCapítulo 1. Los proyectos y el espíritu emprendedor -- tCapítulo 2. Componentes de un proyecto: niveles prefactibilidad y factibilidad -- tCapítulo 3. Componentes básicos del estudio de mercado y comercialización o análisis de oferta y demanda -- tCapítulo 4. Localización de un proyecto -- tCapítulo 5. Tamaño de un proyecto de desarrollo -- tCapítulo 6. Ingeniería del proyecto -- tCapítulo 7. Aspectos legales y administrativo -- tCapítulo 8. Inversiones y financiamiento -- tCapítulo 9. Presupuestos de ingresos, gastos y costo -- tCapítulo 10. Evaluación del proyecto -- tCapítulo 11. Plan de empresa y emprendimiento -- tCapítulo 12. Proyectos de cooperación internacional -- tCapítulo 13. Introducción a la gerencia de proyecto"  aAcceso en línea, autorizado para usuarios eBooks 7-241 aLa construcción de una cultura emprendedora se asocia con la capacidad de descubrir oportunidades en los ámbitos empresarial y social. Asimismo, se debe articular con las prioridades definidas en los planes de desarrollo nacional, departamental y local. Conocer las fases de un proyecto desde la identificación de la idea, las características de los estudios preoperativos, según el nivel de complejidad de un proyecto y las habilidades que debe tener un emprendedor, son aspectos clave para la gestión exitosa de un proyecto. En este capítulo se desarrollan los conceptos de plan, programa y proyecto y se plantean las fuentes susceptibles de originar una idea que puede desarrollarse como proyecto, se menciona el hecho de que en un proyecto bien sea público o privado, las variables de análisis son similares y lo que varía fundamentalmente son los parámetros de evaluación. Se describen las etapas de un proyecto, el concepto de horizonte del mismo y se hace hincapié en la importancia del liderazgo,la investigación la innovación y el espíritu emprendedor como condición para el éxito en la identificación, formulación, implementación y operación del proyecto.0 aVersión impresa14aFormulación de proyectos914762514aEvaluación de proyectos14aAnálisis de mercado94716114aAnálisis de mercado94716114aOferta y demanda14aFinanciamiento de proyectos914762614aInversiones9169240uhttps://login.zproxy.cun.edu.co/login?url=https://www.ebooks7-24.com/?il=10255zAcceso al texto completo desde eBooks 7-24, dando clic aquí42uhttps://login.zproxy.cun.edu.co/login?url=https://www.ebooks7-24.com/portadas/?ID=10255pzAcceso a la imagen de portada, dando clic aquí  2ddccE-BOOK  c51175d51175