02756nam a2200397 i 450000100090000000600190000900700150002800800410004302000260008402000340011002400340014403500180017804000220019608200200021810000430023824500740028126400470035526400110040230000630041333600310047633700320050733800410053934700240058050400270060450506010063150600600123252006140129258800220190665000300192865000330195865000470199185601450203885601420218394200160232599900170234100000334m     o  d        cr cnu---unuuu      s2007    sp a   fo     001 0 spa d  a9788479788162 (papel)  a9788479789565 (electrónico)7 c38872Identificador Ebook7-24  a(Co-BoDC)3887  aCo-BoDCbspaerda04a158.7bL7352221 aLinares Guemes, Antonioeautor914777613aEl gran bazar: la sistémica en la empresa /cAntonio Linares Guemes 1a[Madrid]bEdiciones Díaz de Santosc2007 4c©2007  a1 recurso en línea (xvii, 149 páginas):bilustraciones  atextobtxt2rdacontent/spa  acomputadorbc2rdamedia/spa  arecurso en lineabcr2rdacarrier/spa  atextobPDF2rda/spa  aIncluye bibliografía0 tDesde las emociones vivimos tres presentes -- tDetrás de la causalidad se esconden muchas cosas -- tCrear futuro con procedimientos y con procesos -- tVínculos alternativos entre estrategia y desarrollo -- tOrbitar cerca del orden y del desorden -- tCuando la memoria está en el futuro -- tPosición por defecto y posición por visión -- tOcupando el centro, navegando entre los extremos -- tRealidades diagnosticadas y realidades construidas -- tMás allá del conocimiento está el sentido -- t¿Más mecanicistas o más sistémicos? -- tEpílogo -- tBibliografía  aAcceso en línea, autorizado para usuarios eBooks 7-241 a¿Ha oído alguna vez de alguien que quiere todo y su contrario; que pide darle importancia al presente y no desperdicia una oportunidad para habitar su pasado; que quiere una relación fluida con los demás y sólo ve partes disgregadas y separadas; que quiere que en su empresa seden procesos abiertos y flexibles, y sólo plantea procedimientos cerrados y rígidos; que pide innovar pero que se lleve a cabo con orden; que desea que los equipos se desarrollen y sólo les plantea formación; que espera que se motiven y sólo les ofrece conocimiento? ¿Se identifica con alguna de estas paradojas?0 aVersión impresa14aOrganización industrial14aPsicología industrial980414aSociología de las organizaciones914777740uhttps://login.zproxy.cun.edu.co/login?url=https://www.ebooks7-24.com/?il=3887zAcceso al texto completo desde eBooks 7-24, dando clic aquí42uhttps://login.zproxy.cun.edu.co/login?url=https://www.ebooks7-24.com/portadas/?ID=3887pzAcceso a la imagen de portada, dando clic aquí  2ddccE-BOOK  c51234d51234