04396nam a2200421 i 450000100090000000600190000900700150002800800410004302000260008402000340011002400350014403500190017904000220019808200220022010000430024224501100028526400330039526400110042830000640043933600310050333700320053433800410056634700240060750400410063150519140067250600600258652008110264658800220345765000380347965000340351765000210355165000400357270000400361285601460365285601430379894200160394199900170395700000415m     o  d        cr cnu---unuuu      s2021    sp a   fo     001 0 spa d  a9788490523100 (papel)  a9788490523209 (electrónico)7 c134632Identificador Ebook7-24  a(Co-BoDC)13463  aCo-BoDCbspaerda04a658.788bM4492221 aMauleón Torres, Mikeleautor914774210aLogística Inbound: logística para el siglo XXInTomo I /cMikel Mauleón Torres, Marta Prado Larburu 1aMadridbDiaz de Santosc2021 4c©2021  a1 recurso en línea (xlvii, 735 páginas):bilustraciones  atextobtxt2rdacontent/spa  acomputadorbc2rdamedia/spa  arecurso en lineabcr2rdacarrier/spa  atextobPDF2rda/spa  aIncluye referencias bibliográficas0 tTeoría -- tCapítulo l. La cadena de suministro (SC). La logística del futuro -- tCapítulo ll. Aprovisionamiento y compras -- tCapítulo lll. Gestión de stock -- tCapítulo IV. Gestión del almacén -- tCapítulo V. Almacenaje y handling -- tCapítulo Vl. Sistemas y técnicas de picking -- tCapítulo Vll. Economía circular -- tCapítulo Vlll. Procesos, calidad, cadena de valor -- tCapítulo lX. Costos logísticos -- tCapítulo X. Sistemas de información en logística -- tCasos -- tCapítulo l. Aprovisionamiento: gestión descentralizada -- tCapítulo ll. Stock: stocks y flujos -- tCapítulo lll. Almacén: almacén central, rediseño -- tCapítulo lV. Almacén: perfiles y cargas largas -- tCapítulo V. Picking: optimización operativa -- tCapítulo Vl. Economía circular: palets compra o alquiler -- tEjercicios -- tCapítulo l. Cadena de suministro -- tCapítulo ll. Aprovisionamiento -- tCapítulo lll. Stock -- tCapítulo lV. Almacén -- tCapítulo V. Picking -- tCapítulo Vl. Economía circular -- tCapítulo Vll. Costos logísticos -- tResultados ejerciciosResultados ejercicios -- tCapítulo l. Cadena de suministro -- tCapítulo ll. Aprovisionamiento -- tCapítulo lll. Stock -- tCapítulo lV. Almacén -- tCapítulo V. Picking -- tCapítulo Vl. Economía circular -- tCapítulo Vll. Costos logísticos -- tTemas de debate -- tGuía de uso -- tCapítulo 1. Aprovisionamiento -- tCapítulo 2. Gestión de stock -- tCapítulo 3. Almacén -- tCapítulo 4. Picking -- tExcel -- tCapítulo l. Cadena de suministro -- tCapítulo ll. Aprovisionamiento -- tCapítulo lll. Gestión de stock -- tCapítulo lV. Gestión del almacén -- tCapítulo V. Sistemas y técnicas de picking -- tCapítulo Vl. Economía circular -- tCapítulo Vll. Costos logísticos -- tBibliografía  aAcceso en línea, autorizado para usuarios eBooks 7-241 aLa cadena de suministro, Supply Chain -SC- es un flujo de productos que va desde el proveedor hasta el cliente final: end to end. En doble sentido, porque también hay retorno de información para saber las preferencias del cliente y efectuar la previsión de la demanda, y de productos, artículos no vendidos, devoluciones, productos que se han vuelto obsoletos. La logística versa sobre estos temas. Desde un punto de vista holístico, global, pero también focalizando los diversos procesos y fases de la SC: gestión de compras y aprovisionamiento,almacenaje, preparación de pedidos, distribución. Sabiendo que el óptimo global es mucho más que la suma de los óptimos parciales y que por eso hay que llegar a compromisos, trade off porque las acciones de uno repercuten en el resto.0 aVersión impresa14aLogística en los negocios9193414aPlanificación estratégica14aEmbalaje914797914aAdministración de la producción1 aPrado Larburu, Martaeautor914798040uhttps://login.zproxy.cun.edu.co/login?url=https://www.ebooks7-24.com/?il=13463zAcceso al texto completo desde eBooks 7-24, dando clic aquí42uhttps://login.zproxy.cun.edu.co/login?url=https://www.ebooks7-24.com/portadas/?ID=13463pzAcceso a la imagen de portada, dando clic aquí  2ddccE-BOOK  c51315d51315