03405nam a2200397 i 4500 00000467 m o d cr cnu---unuuu s2013 sp a fo 001 0 spa d 9788479788193 (papel) 9788499696638 (electrónico) 4049 Identificador Ebook7-24 (Co-BoDC)4049 Co-BoDC spa rda 658.4012 M533 22 Membrado Martínez, Joaquín autor 148128 Metodologías avanzadas para la planificación y mejora: planificación estratégica, BSC /autoevaluación EFQM /Seis Sigma / Joaquín Membrado Martínez Madrid Diaz de Santos 2013 ©2013 1 recurso en línea (xvi, 174 páginas): ilustraciones texto txt rdacontent/spa computador c rdamedia/spa recurso en linea cr rdacarrier/spa texto PDF rda/spa Incluye bibliografía Excelencia en la gestión y resultados económicos -- Modelo EFQM de Excelencia -- Planificación estratégica -- El despliegue de la estrategia mediante el Cuadro de Mando Integral -- El nuevo Seis Sigma: una estrategia para la mejora -- Anexo: Sistemas de Gestión de la Calidad -- ISO 9001:2000 y Modelo EFQM de Excelencia -- A.l. Antecedentes históricos -- A.2. Las Normas ISO 9001:2000 -- A.3. Análisis comparativo Modelo EFQM de Excelencia (vs 2003) y la Norma ISO:2000 -- A.4. Utilización del Modelo EFQM y de la ISO 9001: Conclusiones Acceso en línea, autorizado para usuarios eBooks 7-24 El proceso de planificación estratégica permite la definición de la estrategia e incluye como elemento fundamental un análisis tanto externo como interno, que dará lugar a lo que se conoce como análisis DAFO. Una magnífica herramienta para llevar a cabo el análisis interno es la autoevaluación EFQM. El modelo EFQM de excelencia es un conjunto de criterios que recogen buenas prácticas de gestión de organizaciones excelentes. El Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard) es un modelo de gestión estratégica que ayuda a las organizaciones a desplegar su estrategia y hacer un seguimiento y mejora de la misma. El despliegue de la estrategia se materializa en objetivos estratégicos, indicadores, metas e iniciativas. Aquellas iniciativas que tengan una gran cantidad de datos, requieran un análisis estadístico y tengan un gran impacto en los resultados empresariales, podrán abordarse con la metodología seis sigma, conocida como DMAIC (definir, medir, analizar, mejorar y controlar). El texto recoge, a partir del proceso de planificación estratégica, cómo integrar las herramientas antes citadas de una manera sencilla y práctica, para ayudar a las empresas a la mejora de su gestión y sus resultados Versión impresa Administración de empresas Pequeña y mediana empresa 1346 Planeación estratégica https://login.zproxy.cun.edu.co/login?url=https://www.ebooks7-24.com/?il=4049 Acceso al texto completo desde eBooks 7-24, dando clic aquí https://login.zproxy.cun.edu.co/login?url=https://www.ebooks7-24.com/portadas/?ID=4049p Acceso a la imagen de portada, dando clic aquí ddc E-BOOK 51367 51367