022930 a2200337 4500 20231115100133.0 | |c l|1| |a || AV000026 AVANZO spa ES https://covers.odilo.io/public/Creaci_n_de_un_Programa_de_Mentoring__Mentoring_organizacional_3_de_8_/eses_LePill_Creacion_Pro_Mentoring~1.jpg https://covers.odilo.io/public/Creaci_n_de_un_Programa_de_Mentoring__Mentoring_organizacional_3_de_8_/eses_LePill_Creacion_Pro_Mentoring_225x318~1.jpg VV.AA Creación de un Programa de Mentoring (Mentoring organizacional 3 de 8) 1ª ed Scorm Madrid AVANZO 2018 Mentoring organizacional "Este Learning Excellence Pill, titulado Creación de un programa de mentoring, ofrece, paso a paso, un proceso para que podamos crear un programa de mentoring con éxito. Los diez pasos a seguir son: identificar nuestros objetivos, hacer que la empresa esté a favor, nombrar y ayudar al patrocinador, nombrar a un director del programa, crear un comité de dirección, seleccionar a mentores y aprendices, unir a mentores y aprendices, controlar y observar la iniciativa y convocar un acto de graduación. Por último, explica los errores comunes en el proceso de mentoring y cómo solucionarlos.Además del vídeo y de su transcripción, esta píldora tiene una evaluación final y un Essential Learning, titulado Mentoring: nociones básicas. A través de resúmenes, gráficos explicativos y referencias, condensamos conceptos clave como la definición de mentoring. Explica el origen de la palabra mentor y su significado, vinculado con la historia de Méntor y Telémaco. Además, expone los roles del proceso de mentoring, que son: gerente, mentor (primario y silo) y aprendiz o mentorizado (también llamado protegido). Finalmente, explica las fases en el proceso de mentoring." Mentoring organizacional Economía, Finanzas, Empresa y Gestión Soft Skills https://bibliotecacun.odilotk.es/opac?id=00275895 item ddc E-BOOK 58540 58540