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    <subfield code="a">El An&#xE1;lisis del Bajo Rendimiento (Supervisi&#xF3;n efectiva 1 de 7)</subfield>
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    <subfield code="a">"Este Learning Excellence Pill, titulado El an&#xE1;lisis del bajo rendimiento, plantea la importancia de que los supervisores se pregunten por qu&#xE9; raz&#xF3;n sus trabajadores no consiguen realizar su trabajo correctamente, para hacer un plan de tratamiento y solucionarlo. Para ello, explica en qu&#xE9; consiste la tabla poder hacer/querer hacer, compuesta de cuatro cuadrantes en los que podemos posicionar a todos los trabajadores dependiendo de sus habilidades y su motivaci&#xF3;n por el trabajo. Adem&#xE1;s, explica qu&#xE9; puede hacer el supervisor con cada trabajador seg&#xFA;n en qu&#xE9; cuadrante de la tabla se encuentre.Adem&#xE1;s del v&#xED;deo y de su transcripci&#xF3;n, esta p&#xED;ldora tiene una evaluaci&#xF3;n final y un Essential Learning, titulado Delegaci&#xF3;n eficiente, camino al liderazgo. A trav&#xE9;s de res&#xFA;menes, gr&#xE1;ficos explicativos y referencias, condensamos conceptos clave como la definici&#xF3;n de delegaci&#xF3;n, reflexiones respecto a la importancia de delegar y las teor&#xED;as X e Y propuestas por McGregor (1960). Adem&#xE1;s, exponemos los diez pasos para delegar con efectividad, que son: poner objetivos, respetar y confiar, vincular tareas con personas, establecer responsables, poner l&#xED;mites y respetarlos, capacitar, dar acompa&#xF1;amiento, dar herramientas, evaluar logros, dar retroalimentaci&#xF3;n y reconocimiento."</subfield>
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