03870nam a2200481 i 4500 16413 CO-BoDC 20250509143824.0 m o d cr cnu---unuuu s2021 mx a fo 001 0 spa d 9781456284770 (papel) 9781456289584 (electrónico) 16413 Identificador Ebook7-24 (Co-BoDC)16413 Co-BoDC spa rda spa eng 658.404 L334 22 Larson, Erik W. autor 146900 Administración de proyectos: un enfoque práctico / Erik W. Larson, Clifford F. Gray ; traducción de Prisciliano Antonio Enríquez Brito Octava edición Ciudad de México McGraw-Hill 2021 ©2021 1 recurso en línea (xviii, 681 páginas): ilustraciones texto txt rdacontent/spa computador c rdamedia/spa recurso en linea cr rdacarrier/spa texto PDF rda/spa Incluye referencias bibliográficas Capítulo 1. Moderna administración de proyectos -- Capítulo 2. Estrategia de la organización y selección de proyectos -- Capítulo 3. Organización: cultura y estructura -- Capítulo 4. Definición del proyecto -- Capítulo 5. Estimación de tiempos y costos del proyecto -- Capítulo 6. Desarrollo de un plan para el proyecto -- Capítulo 7. Administración del riesgo -- Capítulo 8. Programación de recursos y costos -- Capítulo 9. Reducción de la duración del proyecto -- Capítulo 10. Cómo ser un administrador de proyectos eficaz -- Capítulo 11. Administración de los equipos de proyectos -- Capítulo 12. Subcontratación: administración de relaciones entre organizaciones -- Capítulo 13. Medición y evaluación del avance y desempeño -- Capítulo 14. Cierre del proyecto -- Capítulo 15. Administración con agile PM -- Capítulo 16. Proyectos internacionales -- Apéndices -- Glosario -- Índice Acceso en línea, autorizado para usuarios eBooks 7-24 Nuestra motivación al escribir este libro sigue siendo proporcionar una visión realista y sociotécnica de la administración de proyectos. En el pasado, los libros de texto sobre administración de proyectos se centraban casi exclusivamente en las herramientas y procesos utilizados para administrar proyectos y no en la dimensión humana. ¡Esto nos desconcertó, ya que la gente, no las herramientas, llevan a cabo proyectos! Si bien creemos firmemente que dominar las herramientas y los procesos es esencial para el éxito de la administración de proyectos, también consideramos que la eficacia de estas herramientas y métodos está formada y determinada por la cultura prevaleciente en la organización y la dinámica interpersonal de las personas involucradas. Por lo tanto, tratamos de proporcionar una visión holística que se centra tanto en las dimensiones técnicas como en las sociales y en cómo interactúan para determinar el destino de los proyectos. Titulo original: Project management: the managerial process Versión impresa Administración de proyectos Administración del riesgo 146901 Evaluación de proyectos Planificación de proyectos 1338 Gray, Clifford F. autor 146902 Enríquez Brito, Prisciliano Antonio traductor 146883 https://login.zproxy.cun.edu.co/login?url=https://www.ebooks7-24.com:443/?il=16413 Acceso al texto completo desde eBooks 7-24, dando clic aquí https://login.zproxy.cun.edu.co/login?url=https://www.ebooks7-24.com:443/portadas/?ID=16413p Acceso a la imagen de portada, dando clic aquí 64764 64764