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    <title>Administración de proyectos: un enfoque práctico</title>
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    <namePart>Larson, Erik W.</namePart>
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    <namePart>Enríquez Brito, Prisciliano Antonio</namePart>
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    <dateIssued encoding="marc">2021</dateIssued>
    <edition>Octava edición</edition>
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    <extent>1 recurso en línea (xviii, 681 páginas): ilustraciones</extent>
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  <abstract>Nuestra motivación al escribir este libro sigue siendo proporcionar una visión realista y sociotécnica de la administración de proyectos. En el pasado, los libros de texto sobre administración de proyectos se centraban casi exclusivamente en las herramientas y procesos utilizados para administrar proyectos y no en la dimensión humana. ¡Esto nos desconcertó, ya que la gente, no las herramientas, llevan a cabo proyectos! Si bien creemos firmemente que dominar las herramientas y los procesos es esencial para el éxito de la administración de proyectos, también consideramos que la eficacia de estas herramientas y métodos está formada y determinada por la cultura prevaleciente en la organización y la dinámica interpersonal de las personas involucradas. Por lo tanto, tratamos de proporcionar una visión holística que se centra tanto en las dimensiones técnicas como en las sociales y en cómo interactúan para determinar el destino de los proyectos.</abstract>
  <tableOfContents>Capítulo 1. Moderna administración de proyectos --  Capítulo 2. Estrategia de la organización y selección de proyectos --  Capítulo 3. Organización: cultura y estructura --  Capítulo 4. Definición del proyecto --  Capítulo 5. Estimación de tiempos y costos del proyecto --  Capítulo 6. Desarrollo de un plan para el proyecto --  Capítulo 7. Administración del riesgo --  Capítulo 8. Programación de recursos y costos --  Capítulo 9. Reducción de la duración del proyecto --  Capítulo 10. Cómo ser un administrador de proyectos eficaz --  Capítulo 11. Administración de los equipos de proyectos --  Capítulo 12. Subcontratación: administración de relaciones entre organizaciones --  Capítulo 13. Medición y evaluación del avance y desempeño --  Capítulo 14. Cierre del proyecto --  Capítulo 15. Administración con agile PM --  Capítulo 16. Proyectos internacionales --  Apéndices --  Glosario --  Índice</tableOfContents>
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  <note type="statement of responsibility">Erik W. Larson, Clifford F. Gray ; traducción de Prisciliano Antonio Enríquez Brito</note>
  <note>Incluye referencias bibliográficas</note>
  <note>Acceso en línea, autorizado para usuarios eBooks 7-24</note>
  <note>Titulo original: Project management: the managerial process</note>
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    <topic>Administración de proyectos</topic>
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    <topic>Administración del riesgo</topic>
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    <topic>Evaluación de proyectos</topic>
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    <topic>Planificación de proyectos</topic>
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      <title>Project management: the managerial process</title>
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  <identifier type="isbn">9781456284770 (papel)</identifier>
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