Administración del capital humano /
William B. Werther Jr., Keith Davis, María Patricia Guzmán Brito
- Octava edición
- 1 recurso en línea (454 páginas): ilustraciones
Incluye bibliografía
Elementos esenciales del capital humano -- Desafíos del entorno -- Planeación del capital humano -- Análisis y diseño de puestos -- Atracción de talento -- Identificación del talento -- Inducción, ubicación y separación -- Capacitación y desarrollo -- Planeación de la carrera profesional -- Evaluación del desempeño -- Administración de sueldos y salarios -- Sistemas de compensaciones -- Seguridad e higiene -- Desafíos de la cultura organizacional -- Relaciones de la empresa con el sindicato -- Evaluación y perspectivas a futuro -- Gestión internacional del capital humano
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Nuestra premisa se basa en que las organizaciones modernas constituyen la innovación más importante de nuestra era porque de su éxito o fracaso depende el bienestar de los habitantes del planeta. Las organizaciones logran sus objetivos mediante la combinación efectiva y eficiente de sus recursos, para poner en práctica sus estrategias. Uno de los recursos más valiosos que posee lo constituye el capital humano que prepara y lleva a cabo dicha estrategia. En términos sencillos, la forma en que una organización obtenga, mantenga y retenga dicho capital equivale a un factor decisivo de su éxito o fracaso.