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    <title>Administración estratégica: teoría y casos un enfoque integral</title>
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    <namePart>Mercado González, Enrique Cruz</namePart>
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    <edition>Décima segunda edición</edition>
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    <extent>1 recurso en línea (xxiii, 423 páginas, C-145, G-6, I-21): ilustraciones</extent>
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  <abstract>En congruencia con nuestra misión de proporcionar a los estudiantes la versión más actual y puesta al día de los cambios que ocurren en el mundo de la estrategia y la administración, se han hecho significativos cambios a la décima segunda edición de Administración estratégica: teoría y casos. Un enfoque integral. Primero, nuestra nueva coautora, Melissa Schilling, asumió un rol importante en esta edición. Schilling es profesora de administración y organización en la Leonard Stern School of Business de la New York University, donde imparte cursos de administración estratégica, estrategia corporativa y administración de la tecnología y la innovación. Ha publicado de manera extensa en revistas académicas del más alto nivel y se le reconoce como una de las principales expertas en innovación y estrategia en industrias de alta tecnología. Nos complace mucho tenerla de nuevo en el equipo de este libro. Ella hizo sustanciales contribuciones a la edición anterior, lo cual persistió en esta. Modificó varios capítulos y escribió siete estudios de caso de alto calibre. Creemos que su aportación ha reforzado al libro en forma significativa.</abstract>
  <tableOfContents>Parte 1. Introducción a la administración estratégica --  Capítulo 1. Liderazgo estratégico: administración del proceso de elaboración de estrategias para la ventaja competitiva --  Capítulo 2. Análisis externo: la identificación de oportunidades y amenazas --  Parte 2. La naturaleza de la ventaja competitiva --  Capítulo 3. Análisis interno: recursos y ventaja competitiva --  Capítulo 4. Ventaja competitiva a través de las estrategias del nivel funcional --  Parte 3. Estrategias --  Capítulo 5. Estrategias del nivel de negocios --  Capítulo 6. Estrategias del nivel de negocios y el entorno industrial --  Capítulo 7. Estrategia y tecnología --  Capítulo 8. Estrategia en el entorno global --  Capítulo 9. Estrategias del nivel corporativo: integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico --  Capítulo 10. Estrategias del nivel corporativo: diversificación relacionada y no relacionada --  Capítulo 4. Implementación de estrategias --  Capítulo 11. Gobernanza corporativa, responsabilidad social y ética --  Capítulo 12. Implementación de estrategias a través de la organización --  Parte 5. Casos de administración estratégica --  Índice analítico</tableOfContents>
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  <note type="statement of responsibility">Charles W. L. Hill, Melissa A. Schilling, Gareth R. Jones ; traducción de Enrique Cruz Mercado González</note>
  <note>Incluye referencias bibliográficas</note>
  <note>Acceso en línea, autorizado para usuarios eBooks 7-24</note>
  <note>Titulo original Strategic management: an integrated approach, theory &amp; cases</note>
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    <topic>Planificación empresarial</topic>
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    <topic>Liderazgo</topic>
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      <title>Strategic management: an integrated approach, theory &amp; cases</title>
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