Agilidad estratégica /
Alberto Plazas Porras
- Primera edición
- 1 recurso en línea (309 páginas): ilustraciones
- Estrategia. Colección Mentes a la Carta. Strategy .
Incluye apéndice, índice
Incluye referencias bibliográficas
Capítulo 1. Conceptos básicos de agilidad -- Capítulo 2. Micro gestión, la antítesis de la agilidad -- Capítulo 3. Pensamiento estratégico -- Capítulo 4. Agilidad estratégica -- Capítulo 5. Liderazgo ágil -- Capítulo 6. La transformación digital -- Capítulo 7. Innovación -- Capítulo 8. Safe, un marco de trabajo -- Capítulo 9. Diseño ágil de proyectos -- Capítulo 10. Retos de la agilidad estratégica
Acceso en línea, autorizado para usuarios eBooks 7-24
En este libro se describe el camino que debería seguir un directivo para llevar su empresa hasta la agilidad estratégica, evolucionando en esta era digital. Su esencia es la agilidad y la adaptabilidad como necesidad, para ser mucho más receptivos al lidiar con amenazas y oportunidades. Esto va mucho más allá de acelerar la elaboración históricamente lenta de los planes estratégicos y sistemas de gestión de alto nivel. Requiere un vínculo mucho más fuerte y ágil entre la planeación y la ejecución, así como una estrategia más flexible bajo la premisa de probar y adaptar