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    <subfield code="a">Desarrollo de nuevos productos y empresas: creatividad, innovaci&#xF3;n y marketing /</subfield>
    <subfield code="c">Alejandro Schnarch Kirberg</subfield>
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    <subfield code="a">Ciudad de M&#xE9;xico</subfield>
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    <subfield code="a">1 recurso en l&#xED;nea (xii, 410 p&#xE1;ginas):</subfield>
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    <subfield code="t">Cap&#xED;tulo I. Marco de referencia -- </subfield>
    <subfield code="t">Cap&#xED;tulo II. El porqu&#xE9; de los nuevos productos o empresas -- </subfield>
    <subfield code="t">Cap&#xED;tulo III. El management de los nuevos productos -- </subfield>
    <subfield code="t">Cap&#xED;tulo IV. Creatividad: concepto, problemas y desarrollo -- </subfield>
    <subfield code="t">Cap&#xED;tulo V. C&#xF3;mo buscar y encontrar ideas -- </subfield>
    <subfield code="t">Cap&#xED;tulo VI. Selecci&#xF3;n, evaluaci&#xF3;n y validaci&#xF3;n de conceptos -- </subfield>
    <subfield code="t">Cap&#xED;tulo VII. El proceso de desarrollo -- </subfield>
    <subfield code="t">Cap&#xED;tulo VIII. Conocimiento del mercado: clave del &#xE9;xito -- </subfield>
    <subfield code="t">Cap&#xED;tulo IX. Marketing estrat&#xE9;gico para nuevos productos: producto y precio -- </subfield>
    <subfield code="t">Cap&#xED;tulo X. Estrategias de distribuci&#xF3;n y comunicaciones -- </subfield>
    <subfield code="t">Cap&#xED;tulo XL. Introducci&#xF3;n, lanzamiento y fidelizaci&#xF3;n</subfield>
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    <subfield code="a">Acceso en l&#xED;nea, autorizado para usuarios eBooks 7-24</subfield>
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    <subfield code="a">Creatividad, innovaci&#xF3;n y marketing son conceptos que normalmente se analizan por separado, pero no solo est&#xE1;n integrados, sino que se constituyen en los factores fundamentales del &#xE9;xito, tanto en la creaci&#xF3;n como en el desarrollo y lanzamiento de nuevos productos. Esto supone grandes riesgos en el &#xE1;mbito tecnol&#xF3;gico, financiero y de mercado, siendo notoria la alta tasa de fracasos, resultado de un manejo basado en la intuici&#xF3;n por parte de muchas organizaciones y emprendedores. Para evitar esta situaci&#xF3;n, las actividades involucradas en la introducci&#xF3;n de nuevos productos deber&#xED;an manejarse con criterios y metodolog&#xED;as que prueben disminuir los peligros de un fracaso y que aseguren, en alguna medida, las posibilidades de &#xE9;xito. En las nuevas condiciones competitivas de globalizaci&#xF3;n e incertidumbre, las tres piedras angulares del emprendimiento son la creatividad, la innovaci&#xF3;n y el marketing. La creatividad se relaciona con la b&#xFA;squeda de ideas que satisfagan necesidades reales del mercado, la innovaci&#xF3;n se refiere al desarrollo de productos y el marketing que no solo ayuda a la identificaci&#xF3;n de esos requerimientos, sino que aporta al dise&#xF1;o, la comercializaci&#xF3;n y la introducci&#xF3;n de esas innovaciones.</subfield>
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    <subfield code="a">Versi&#xF3;n impresa</subfield>
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    <subfield code="a">Creatividad empresarial</subfield>
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    <subfield code="u">https://login.zproxy.cun.edu.co/login?url=https://www.ebooks7-24.com:443/?il=106</subfield>
    <subfield code="z">Acceso al texto completo desde eBooks 7-24, dando clic aqu&#xED;</subfield>
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    <subfield code="z">Acceso a la imagen de portada, dando clic aqu&#xED;</subfield>
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