Incluye referencias bibliográficas

Parte uno. Introducción a la estrategia, la administración de costos y los sistemas de costos -- Capítulo 1. Administración y estrategia de costos -- Capítulo 2. Implementación de la estrategia: la cadena de valor, el cuadro de mando integral y el mapa estratégico -- Capítulo 3. Conceptos básicos de la administración de costos -- Capítulo 4. Costeo por órdenes de trabajo -- Capítulo 5. Costeo basado en actividades y análisis de la rentabilidad del cliente -- Capítulo 6. Costeo de procesos -- Capítulo 7. Asignación de costos: departamentos, productos conjuntos y subproductos -- Parte dos. Planeación y toma de decisiones -- Capítulo 8. Estimación del costo -- Capítulo 9. Planeación de las utilidades a corto plazo: análisis de costo-volumen-utilidad (CVU) -- Capítulo 10. Estrategia y el presupuesto maestro -- Capítulo 11. Toma de decisiones con énfasis estratégico -- Capítulo 12. La estrategia y el análisis de las inversiones de capital -- Capítulo 13. Planeación del costo para el ciclo de vida del producto: costeo meta, teoría de las restricciones y fijación de precios estratégica -- Capítulo 14. Medición del desempeño operativo: ventas, variaciones de los costos directos y el papel de las medidas no financieras de desempeño -- Capítulo 15. Medición del desempeño operativo: variaciones de gastos indirectos y administración de la capacidad de recursos -- Capítulo 16. Medición del desempeño operativo: análisis adicional de la productividad y las ventas -- Capítulo 17. La administración y el control de la calidad -- Parte cuatro. Control a nivel de la gerencia -- Capítulo 18. Medición del desempeño estratégico: centros de costo, centros de utilidades y el cuadro de mando integral. -- Capítulo 19. Medición del desempeño estratégico: centros de inversión y fijación de precios de transferencia -- Capítulo 20. Remuneración de la gestión, análisis de negocios y valuación de negocios

Acceso en línea, autorizado para usuarios eBooks 7-24

La novena edición de Administración de costos presenta tareas de visualización y análisis de datos mediante la "Aplicación de Tableau" en Connect. Esto incluye instrucciones en video y texto, material de tareas y retroalimentación utilizando casos desarrollados para ambos programas. Estos casos y tareas proporcionan capacitación y desarrollo vitales en uno de los aspectos semergentes más importantes de la administración: el uso de la tecnología para navegar y analizar grandes conjuntos de datos y facilitar una comprensión clara de los conocimientos de datos con herramientas de visualización efectivas

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