Incluye referencias bibliográficas

Capítulo 1. Los proyectos y el espíritu emprendedor -- Capítulo 2. Componentes de un proyecto: niveles prefactibilidad y factibilidad -- Capítulo 3. Componentes básicos del estudio de mercado y comercialización o análisis de oferta y demanda -- Capítulo 4. Localización de un proyecto -- Capítulo 5. Tamaño de un proyecto de desarrollo -- Capítulo 6. Ingeniería del proyecto -- Capítulo 7. Aspectos legales y administrativo -- Capítulo 8. Inversiones y financiamiento -- Capítulo 9. Presupuestos de ingresos, gastos y costo -- Capítulo 10. Evaluación del proyecto -- Capítulo 11. Plan de empresa y emprendimiento -- Capítulo 12. Proyectos de cooperación internacional -- Capítulo 13. Introducción a la gerencia de proyecto"

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La construcción de una cultura emprendedora se asocia con la capacidad de descubrir oportunidades en los ámbitos empresarial y social. Asimismo, se debe articular con las prioridades definidas en los planes de desarrollo nacional, departamental y local. Conocer las fases de un proyecto desde la identificación de la idea, las características de los estudios preoperativos, según el nivel de complejidad de un proyecto y las habilidades que debe tener un emprendedor, son aspectos clave para la gestión exitosa de un proyecto. En este capítulo se desarrollan los conceptos de plan, programa y proyecto y se plantean las fuentes susceptibles de originar una idea que puede desarrollarse como proyecto, se menciona el hecho de que en un proyecto bien sea público o privado, las variables de análisis son similares y lo que varía fundamentalmente son los parámetros de evaluación. Se describen las etapas de un proyecto, el concepto de horizonte del mismo y se hace hincapié en la importancia del liderazgo,la investigación la innovación y el espíritu emprendedor como condición para el éxito en la identificación, formulación, implementación y operación del proyecto.

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