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024	7		_c4264 _2Identificador Ebook7-24
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100	1		_aAlarcón Castillo, Félix _eautor _9147429
245	1	0	_aEficacia directiva / _cFélix Alarcón Castillo [y otros treinta y seis] ; editores, Santiago De Miguel Guijarro, Antonio Peñalver
250			_aPrimera edición
264		1	_a[Madrid] _bDiaz de Santos _c2015
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300			_a1 recurso en línea (xix, 251 páginas): _bilustraciones
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490	0		_aBiblioteca AEDIPE de recursos humanos
505	0		_tModelo de Eficacia Directiva: principios y fundamentos prácticos -- _tEl rol directivo: transformación y evolución -- _tCompetencias y comportamientos directivos -- _tEstilos directivos y rendimiento del equipo -- _tLa gestión del clima y compromiso del equipo -- _tBBVA: Escuela de Management -- _tACCIONA: La transformación de la formación de directivos a través del nuevo campus virtual -- _tREPSOL: Estilo de Gestión Directivo -- _tGrupo GAS NATURAL: Aula de Integración Cultural -- _tBANESTO: Mentoring de Directores -- _tCAJA MADRID: Nuevo Modelo de Formación Técnica en Caja Madrid y el Rol del directivo -- _tENDESA: Coaching directivo como herramienta de apoyo al desarrollo directivo -- _tTHALES: Peoplelst Proceso de gestión y liderazgo de personas -- _tSANTANDER: Corporate Leadership Programme (CLP) -- _tWOLTERS KLUWER ESPA-A: entusiasmo por dirigir, Plan de Mandos -- _tONO: Proyecto Arquímedes -- _tCHEMO: Programa de Desarrollo Directivo -- _tIdentificación y desarrollo de talento directivo en MAPFRE -- _tEUROPAC: Proyecto Féni: de Identificación y Desarrollo de Talento Directivo -- _tTELEFÓNICA SOLUCIONES: Programa Talento -- _t2INDRA: Programa de Transformación del Equipo de Gerentes
506			_aAcceso en línea, autorizado para usuarios eBooks 7-24
520	1		_aTienen en sus manos una invitación a reflexionar acerca de la importancia de la función directiva y su excelencia. Así lo están entendiendo distintas empresas del panorama económico español, incluyendo Banco Santander, que compartirán su experiencia con los lectores de esta obra. Las organizaciones vislumbran, pese a la niebla que produce la incertidumbre de la actual situación, un futuro cada vez más global, interconectado, complejo y colaborativo. Una parte sustancial del valor que seamos capaces de crear procederá de intangibles como el conocimiento, las redes, los valores, la confianza, las marcas, la innovación y, por supuesto, el liderazgo. Ante el vértigo del cambio inminente, las organizaciones sabemos que hay dos cosas en las que no podemos fallar: gestionar a las personas con un nuevo paradigma y elegir hoy los directivos que nos llevarán al éxito del mañana.
588	0		_aVersión impresa
650	1	4	_aAdministración de empresas
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650	1	4	_aComunicación organizacional
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700	1		_aCelis de la Hoz, Begoña _eautor _9147430
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700	1		_aGuijarro, Santiago de Miguel _eeditor _9147432
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