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100 1 _aMauleón Torres, Mikel
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245 1 0 _aLogística Inbound: logística para el siglo XXI
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_cMikel Mauleón Torres, Marta Prado Larburu
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504 _aIncluye referencias bibliográficas
505 0 _tTeoría --
_tCapítulo l. La cadena de suministro (SC). La logística del futuro --
_tCapítulo ll. Aprovisionamiento y compras --
_tCapítulo lll. Gestión de stock --
_tCapítulo IV. Gestión del almacén --
_tCapítulo V. Almacenaje y handling --
_tCapítulo Vl. Sistemas y técnicas de picking --
_tCapítulo Vll. Economía circular --
_tCapítulo Vlll. Procesos, calidad, cadena de valor --
_tCapítulo lX. Costos logísticos --
_tCapítulo X. Sistemas de información en logística --
_tCasos --
_tCapítulo l. Aprovisionamiento: gestión descentralizada --
_tCapítulo ll. Stock: stocks y flujos --
_tCapítulo lll. Almacén: almacén central, rediseño --
_tCapítulo lV. Almacén: perfiles y cargas largas --
_tCapítulo V. Picking: optimización operativa --
_tCapítulo Vl. Economía circular: palets compra o alquiler --
_tEjercicios --
_tCapítulo l. Cadena de suministro --
_tCapítulo ll. Aprovisionamiento --
_tCapítulo lll. Stock --
_tCapítulo lV. Almacén --
_tCapítulo V. Picking --
_tCapítulo Vl. Economía circular --
_tCapítulo Vll. Costos logísticos --
_tResultados ejerciciosResultados ejercicios --
_tCapítulo l. Cadena de suministro --
_tCapítulo ll. Aprovisionamiento --
_tCapítulo lll. Stock --
_tCapítulo lV. Almacén --
_tCapítulo V. Picking --
_tCapítulo Vl. Economía circular --
_tCapítulo Vll. Costos logísticos --
_tTemas de debate --
_tGuía de uso --
_tCapítulo 1. Aprovisionamiento --
_tCapítulo 2. Gestión de stock --
_tCapítulo 3. Almacén --
_tCapítulo 4. Picking --
_tExcel --
_tCapítulo l. Cadena de suministro --
_tCapítulo ll. Aprovisionamiento --
_tCapítulo lll. Gestión de stock --
_tCapítulo lV. Gestión del almacén --
_tCapítulo V. Sistemas y técnicas de picking --
_tCapítulo Vl. Economía circular --
_tCapítulo Vll. Costos logísticos --
_tBibliografía
506 _aAcceso en línea, autorizado para usuarios eBooks 7-24
520 1 _aLa cadena de suministro, Supply Chain -SC- es un flujo de productos que va desde el proveedor hasta el cliente final: end to end. En doble sentido, porque también hay retorno de información para saber las preferencias del cliente y efectuar la previsión de la demanda, y de productos, artículos no vendidos, devoluciones, productos que se han vuelto obsoletos. La logística versa sobre estos temas. Desde un punto de vista holístico, global, pero también focalizando los diversos procesos y fases de la SC: gestión de compras y aprovisionamiento,almacenaje, preparación de pedidos, distribución. Sabiendo que el óptimo global es mucho más que la suma de los óptimos parciales y que por eso hay que llegar a compromisos, trade off porque las acciones de uno repercuten en el resto.
588 0 _aVersión impresa
650 1 4 _aLogística en los negocios
_91934
650 1 4 _aPlanificación estratégica
650 1 4 _aEmbalaje
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650 1 4 _aAdministración de la producción
700 1 _aPrado Larburu, Marta
_eautor
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_zAcceso al texto completo desde eBooks 7-24, dando clic aquí
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_zAcceso a la imagen de portada, dando clic aquí
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