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100	1		_aCuatrecasas Arbós, Lluís _eautor _930697
245	1	0	_aOrganización de la producción y dirección de operaciones: sistemas actuales de gestión eficiente y competitiva / _cLluis Cuatrecasas Arbós
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300			_a1 recurso en línea (xviii, 757 páginas): _bilustraciones
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504			_aIncluye bibliografía
505	0		_tLa empresa. Funciones y actividades funcionales. La actividad productiva -- _tLa producción y los sistemas productivos. Procesos -- _tEl producto. Análisis de valor -- _tLa producción. Procesos. Relación entre productos y procesos -- _tGestión de la producción. Modelos. Lean Management -- _tProcesos en flujo flexible lean. Células flexibles. Mapa del flujo de valor -- _tProcesos en flujo pulí y gestión lean. Sistema kanban -- _tDiseño y organización de procesos con implantación funcional o por talleres -- _tDiseño integral de plantas productivas. Dimensionado y localización -- _tGestión de proyectos. Producción por puestos fijos. Metodología PMBOK -- _tPlanificación de la producción. Gestión de materiales. MRP y DRP -- _tLa gestión del stock. Modelos. Relación con la gestión de materiales -- _tProducción basada en la tipología de productos y materiales. Producción automatizada -- _tLos servicios. Gestión de los procesos de servicios -- _tLogística. Gestión de la cadena de suministro (Supply Chain Management) -- _tGestión de la calidad total. Diseño, gestión y control de la calidad -- _tGestión del mantenimiento de los equipos productivos. TPM -- _tGestión económica de la producción. Productividad, costes y competitividad
506			_aAcceso en línea, autorizado para usuarios eBooks 7-24
520	1		_aEn esta obra se expone cuanto concierne a la organización y gestión en el ámbito de la Producción u Operaciones, de gran importancia para que las empresas obtengan buenos resultados, ya que es en los procesos de producción donde la empresa genera su mayor o menor valor añadido, que es precisamente la fuente del beneficio obtenido. El libro abarca todo tipo de operaciones, sean industriales o de servicios, y hace además una especial incidencia en los sistemas más avanzados e innovadores de organización y gestión de la producción y todo cuanto la afecta: productos, procesos, calidad, logística, mantenimiento, proyectos, costes, etc. Es especialmente relevante el énfasis que esta obra hace en las metodologías más actuales, ya que se han producido grandes cambios cuyo motor ha sido la evolución de nuestra sociedad y, en especial, la de los mercados y el comportamiento de los consumidores en el último cuarto de siglo. Estos cambios han desembocado en un nuevo enfoque de gestión conocido como producción ajustada o lean, caracterizado por un mejor aprovechamiento de los recursos y una mayor flexibilidad para adaptarse a las exigencias variadas y cambiantes de los mercados. Se han reunido pues, en un tratado único, los conocimientos que permiten al lector situarse al día en lo concerniente a la organización y gestión de los sistemas productivos y sus distintas áreas de gestión, de forma que se pueda decidir cómo orientar la gestión en todos estos aspectos y alcanzar asílo que deberá ser el objetivo de toda la gestión empresarial: obtener el mayor grado de eficiencia y competitividad posible. LLUÍS CUATRECASAS es ingeniero industrial, catedrático de la Universidad Politécnica de Cataluña y presidente del Instituto Lean Management de España. Tiene una dilatada experiencia en el trabajo y asesoramiento de empresas industriales y una extensa bibliografía de la que es autor, en temas relacionados con la dirección de operaciones. Dirige y colabora en programas Master de alto nivel de formación para profesionales, especialmente en el ámbito de la producción
588	0		_aVersión impresa
650	1	4	_aAdministración de empresas
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650	1	4	_aGestión de la producción _918921
856	4	0	_uhttps://login.zproxy.cun.edu.co/login?url=https://www.ebooks7-24.com/?il=4394 _zAcceso al texto completo desde eBooks 7-24, dando clic aquí
856	4	2	_uhttps://login.zproxy.cun.edu.co/login?url=https://www.ebooks7-24.com/portadas/?ID=4394p _zAcceso a la imagen de portada, dando clic aquí
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