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| 245 | _aLidiar con la resistencia al cambio (Gestión del cambio 3 de 3) | ||
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| 256 | _aScorm | ||
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_aMadrid _bAVANZO _c2018 |
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| 490 | _aGestión del cambio | ||
| 520 | _a"Este Learning Excellence Pill, titulado Lidiar con la resistencia al cambio, nos muestra las razones principales de la resistencia al cambio, como son: la desconfianza, las estrategias para comunicar el cambio, la desmotivación, la falta de tiempo y de recursos, tanto personales como económicos. Además, explica los factores que hacen que un cambio sea aceptado o no y cómo, siendo líderes, podemos actuar para que nuestros trabajadores acepten los cambios. Por último, nos da consejos a la hora de implantar un cambio, así como para tratar las reacciones negativas creadas por la incertidumbre.Además del vídeo y de su transcripción, esta píldora tiene una evaluación final y un Essential Learning, titulado ¿Por qué resistencia al cambio?. A través de resúmenes, gráficos explicativos y referencias, condensa conceptos clave, como la definición de cambio y el funcionamiento de la curva del cambio. Además, explica que la resistencia del cambio es completamente natural y presenta sus causas e implicaciones. Para terminar, elabora un esquema con los factores que impiden que se produzcan cambios, como lo son: los esquemas mentales, los hábitos adquiridos y las normas sociales." | ||
| 545 | _aGestión del cambio | ||
| 650 | _aEconomía, Finanzas, Empresa y Gestión | ||
| 655 | _aSoft Skills | ||
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_uhttps://bibliotecacun.odilotk.es/opac?id=00275844 _zitem |
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