| 000 | 025960 a2200337 4500 | ||
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| 245 | _a"Medir el engagement organizacional (""Engagement"" para empresas y colaboradores involucrados 3 de 5)" | ||
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| 256 | _aScorm | ||
| 260 |
_aMadrid _bAVANZO _c2018 |
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| 490 | _a"""Engagement"" para empresas y colaboradores involucrados" | ||
| 520 | _a"Este Learning Excellence Pill, titulado Medir el engagement organizacional, afirma que no hay relación entre el nivel de engagement y la antigüedad del empleado en la organización. Hace referencia a las medidas de la Organización Gallup, entre ellas: tener expectativas claras, dar lo mejor de nosotros, saber qué es lo que tenemos que hacer, poseer recursos para hacerlo y pertenecer a una organización que se preocupa por nosotros. Por último, comenta las medidas para fomentar el engagement según Towers Perrin y plantea unas preguntas clave para identificar si en nuestra empresa hay engagement.Además del vídeo y de su transcripción, esta píldora tiene una evaluación final y un Essential Learning, titulado La pirámide de la motivación de Abraham Maslow. Nos adentramos en conceptos clave para comprender que las motivaciones surgen de necesidades no satisfechas y es mediante la satisfacción de las mismas que llegamos a estar sanos y autorrealizarnos. Maslow (1943) plantea que esto sucede siempre en un orden y, para ello, diseña una pirámide de jerarquías en la que, a medida que se satisfacen necesidades más básicas, las personas desarrollan necesidades superiores. Estas necesidades son fisiológicas, de seguridad de afiliación, de autoestima y de autorrealización." | ||
| 545 | _a"""Engagement"" para empresas y colaboradores involucrados" | ||
| 650 | _aEconomía, Finanzas, Empresa y Gestión | ||
| 655 | _aSoft Skills | ||
| 856 |
_uhttps://bibliotecacun.odilotk.es/opac?id=00275833 _zitem |
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| 942 |
_2ddc _cE-BOOK |
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