| 000 | 021580 a2200337 4500 | ||
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| 020 | _aAV000163 | ||
| 037 | _bAVANZO | ||
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| 100 | _aVV.AA | ||
| 245 | _aEvaluación 360º (Evaluación 360º 1 de 1) | ||
| 250 | _a1ª ed | ||
| 256 | _aScorm | ||
| 260 |
_aMadrid _bAVANZO _c2018 |
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| 490 | _aEvaluación 360º | ||
| 520 | _a"Este Learning Excellence Pill, titulado Evaluación 360º, explica que esta es una herramienta ambiciosa que mejora nuestro proceso de evaluación organizacional. La evaluación 360º consiste en hacer feedback entre la persona evaluada, los directivos, sus compañeros y los subordinados. Explica qué objetivos debemos perseguir con una evaluación 360°, a quién beneficia, cuál es su utilidad para la organización, qué amenazas puede tener y concluye dando recomendaciones y explicando cuáles son las condiciones para que la implantación de una evaluación 360º tenga éxito.Además del vídeo y de su transcripción, esta píldora tiene una evaluación final y un Essential Learning, titulado ¿Líder o jefe? Manejo del poder del líder. A través de resúmenes, gráficos explicativos y referencias, condensamos conceptos clave como la definición de liderazgo y la relación entre las fuentes de influencia formal (cargos de supervisión) e informal (líderes espontáneos). Además, explicamos el manejo del poder del líder, que puede ser por autoridad o por influencia, explicando los valores en los que las personas influyentes basan su actuación." | ||
| 545 | _aEvaluación 360º | ||
| 650 | _aEconomía, Finanzas, Empresa y Gestión | ||
| 655 | _aSoft Skills | ||
| 856 |
_uhttps://bibliotecacun.odilotk.es/opac?id=00275763 _zitem |
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| 942 |
_2ddc _cE-BOOK |
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| 999 |
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