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003			CO-BoDC
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024	7		_c286 _2Identificador Ebook7-24
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082	0	4	_a658.72 _bJ661 _222
100	1		_aJohnson, P. Fraser _eautor _9146876
245	1	0	_aAdministración de compras y abastecimientos / _cJohnson P. Fraser, Michiel R. Leenders, Flynn Anna E.
250			_a14a. edición
264		1	_aMéxico, D.F. _bMcGraw-Hill _c2012
300			_a1 recurso en línea (xvii, 457 páginas): _bilustraciones
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347			_atexto _bPDF _2rda/spa
504			_aIncluye bibliografía e índice
505	0		_tAdministración de las compras y del suministro -- _tEstrategia de suministro -- _tOrganización del suministro -- _tProcesos y tecnología del suministro -- _tFabricar o comprar, abastecimiento interno y abastecimiento externo -- _tIdentificación y especificación de las necesidades -- _tCalidad -- _tCantidad e inventario -- _tEntregas -- _tPrecio -- _tAdministración de costos -- _tSelección de proveedores y relaciones con proveedores -- _tAdministración del suministro global -- _tAspectos legales y ética -- _tOtras responsabilidades del suministro -- _tEvaluación y tendencias de la función del suministro
506			_aAcceso en línea, autorizado para usuarios eBooks 7-24
520	1		_aLa Administración de compras y abastecimientos se ha convertido en una herramienta que ha adquirido cada vez más relevancia, pues es un determinante mayor de la supervivencia y el éxito corporativos. El desempeño de la cadena de suministro no sólo influye sobre los riesgos operativos y financieros sino también sobre la reputación de las organizaciones. En esta edición se ha reforzado de manera considerable el enfoque en la toma de decisiones de la cadena de suministro, además se ha ajustado la secuencia de los capítulos para reflejar el orden cronológico del proceso de adquisición y se han agrupado los criterios para la toma de decisiones relativas al suministro en tres categorías: estratégicos, operacionales y adicionales. Es la tercera categoría la que ha aumentado su relevancia pues se relaciona con el balance general y el estado de resultados, con todas las dimensiones del riesgo, así como con aspectos ambientales y sociales, de ahí que la toma de decisiones sólidas en materia del suministro sea un desafío incluso más complejo. Es por ello que el trabajo del profesional de esta área va mucho más allá del alcance de la eficiencia de la cadena de suministro y del valor del dinero que se emplea en la búsqueda de una ventaja competitiva en esa cadena.
534			_tPurchasing and supply management
588	0		_aVersión impresa
650	1	4	_aAdministración de compras _922025
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700	1		_aCastro Martínez, Antonio Valentín _erevisor _9146877
700	1		_aFlynn, Anna E. _eautor _9146878
700	1		_aGómez Mont Araiza, Jaime _etraductor _91133
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856	4	0	_uhttps://login.zproxy.cun.edu.co/login?url=https://www.ebooks7-24.com:443/?il=286 _zAcceso al texto completo desde eBooks 7-24, dando clic aquí
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