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_aWerther, William B., Jr. _eautor _9146914 |
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_aAdministración del capital humano / _cWilliam B. Werther Jr., Keith Davis, María Patricia Guzmán Brito |
| 250 | _aOctava edición | ||
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_aCiudad de México _bMcGraw-Hill _c2019 |
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| 504 | _aIncluye bibliografía | ||
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_tElementos esenciales del capital humano -- _tDesafíos del entorno -- _tPlaneación del capital humano -- _tAnálisis y diseño de puestos -- _tAtracción de talento -- _tIdentificación del talento -- _tInducción, ubicación y separación -- _tCapacitación y desarrollo -- _tPlaneación de la carrera profesional -- _tEvaluación del desempeño -- _tAdministración de sueldos y salarios -- _tSistemas de compensaciones -- _tSeguridad e higiene -- _tDesafíos de la cultura organizacional -- _tRelaciones de la empresa con el sindicato -- _tEvaluación y perspectivas a futuro -- _tGestión internacional del capital humano |
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| 506 | _aAcceso en línea, autorizado para usuarios eBooks 7-24 | ||
| 520 | 1 | _aNuestra premisa se basa en que las organizaciones modernas constituyen la innovación más importante de nuestra era porque de su éxito o fracaso depende el bienestar de los habitantes del planeta. Las organizaciones logran sus objetivos mediante la combinación efectiva y eficiente de sus recursos, para poner en práctica sus estrategias. Uno de los recursos más valiosos que posee lo constituye el capital humano que prepara y lleva a cabo dicha estrategia. En términos sencillos, la forma en que una organización obtenga, mantenga y retenga dicho capital equivale a un factor decisivo de su éxito o fracaso. | |
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_pTitulo original _tHuman Resources and Personnel Management |
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