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_aRodríguez González, Ángela _eautor _9150290 |
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_aCoaching empresarial / _cÁngela Rodríguez González |
| 250 | _aPrimera edición | ||
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_aBogotá, Colombia _bEdiciones de la U _bICB Editores _c2022 |
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_a1 recurso en línea (188 páginas): _bilustraciones |
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| 490 | 0 | _aAdministración | |
| 500 | _aIncluye glosario | ||
| 504 | _aIncluye referencias bibliográficas | ||
| 505 | 0 |
_tMódulo 1. Fundamentos del coaching -- _tMódulo 2. Aspectos fundamentales del coaching empresarial -- _tMódulo 3. Competencias y herramientas del coaching empresarial |
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| 506 | _aAcceso en línea, autorizado para usuarios eBooks 7-24 | ||
| 520 | 1 | _aEl coaching consiste en ayudar a las personas a acceder a lo que saben a través de preguntas. Posiblemente las personas anteriormente no se han formulado las preguntas adecuadas, pero en el coaching se parte de la premisa de que las personas sí tienen las respuestas, de tal modo que el coach asiste, apoya y anima para que encuentren dichas respuestas. Coaching es una invitación al cambio, a pensar de forma diferente y revisar nuestros modelos y paradigmas de pensamiento. El coaching empresarial se centra en el desarrollo de habilidades necesarias para el desempeño profesional consiguiendo que cada uno de los miembros del equipo consiga alcanzar su máximo potencial, y que éstos trabajen como un todo en la obtención de un objetivo común. En el caso de que un/a trabajador, jefe de equipo o director/a atraviese alguna dificultad o necesite algún tipo de apoyo en un aspecto en concreto, el coaching empresarial se convierte en la herramienta clave para su desarrollo. En este manual abordaremos sus aspectos fundamentales, las principales herramientas para desarrollarlo, y las competencias necesarias para ser un buen/a coach empresarial | |
| 588 | 0 | _aVersión impresa | |
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_uhttps://login.zproxy.cun.edu.co/login?url=https://www.ebooks7-24.com:443/?il=19636 _zAcceso al texto completo desde eBooks 7-24, dando clic aquí |
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_uhttps://login.zproxy.cun.edu.co/login?url=https://www.ebooks7-24.com:443/portadas/?ID=19636p _zAcceso a la imagen de portada, dando clic aquí |
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