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100 1 _aBucero, Alfonso
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245 1 3 _aLa dirección de proyectos /
_cAlfonso Bucero
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264 1 _aMadrid
_bDiaz de Santos
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300 _a1 recurso en línea (202 páginas sin numeración):
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504 _aIncluye referencias bibliográficas
505 0 _tCapítulo 1. ¿qué tenemos que hacer para poner en marcha un proyecto? --
_tCapítulo 2. Las claves de la dirección de proyectos --
_tCapítulo 3. Comprobar la viabilidad del proyecto --
_tCapítulo 4. Las personas como elementos clave para el éxito --
_tCapítulo 5. La planificación del proyecto --
_tCapítulo 6. Planificación de las tareas y estructura del proyecto --
_tCapítulo 7. Implantación, supervisión y control del proyecto --
_tCapítulo 8. La dificultad del cierre de un proyecto --
_tCapítulo 9. Las revisiones de proyecto y la gestión del conocimiento --
_tCapítulo 10. El entorno condiciona el éxito de los proyectos --
_tCapítulo 11. El patrocinador --
_tCapítulo 12. Los subcontratistas --
_tCapítulo 13. Los proyectos en un entorno virtual --
_tCapítulo 14. La metodología en dirección de proyectos
506 _aAcceso en línea, autorizado para usuarios eBooks 7-24
520 1 _aLa idea de crear este manual práctico surgió después de revisar la bibliografía existente sobre operaciones en busca de contenidos que permitieran encarar problemas reales de diseño de sistemas productivos. Nos dimos cuenta de que la bibliografía era eminentemente descriptiva pero no profundizaba en cómo usar herramientas o metodologías concretas. Por ello nos decidimos a crear este manual que combina metodologías clásicas de diseño del sistema productivo con propuestas mas actualizadas (extraídas de nuestra experiencia profesional) bajo el enfoque de la producción ajustada.
588 0 _aVersión impresa
650 1 4 _aAdministración de proyectos
650 1 4 _aPlanificación de proyectos
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650 1 4 _aGestión de proyectos
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_zAcceso al texto completo desde eBooks 7-24, dando clic aquí
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