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100 1 _aParis Roche, Fernando
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245 1 3 _aLa planificación estratégica en las organizaciones deportivas /
_cFernando Paris Roche
250 _aCuarta edición
264 1 _a[Barcelona]
_bEditorial Paidotribo
_c2012
264 4 _c©2016
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500 _aIncluye notas
504 _aIncluye referencias bibliográficas
505 0 _tCapítulo 1. Concepto general de planificación --
_tCapítulo 2. La planificación en el sector deportivo --
_tCapítulo 3. El plan estratégico de una organización deportiva --
_tCapítulo 4. El análisis del entorno --
_tCapítulo 5. Los objetivos generales en una organización --
_tCapítulo 6. Formulación y selección de estrategias --
_tCapítulo 7. Los proyectos en una entidad deportiva --
_tCapítulo 8. El plan operativo anual (POA) --
_tCapítulo 9. El seguimiento del plan estratégico --
_tCapítulo 10. ¿Cómo empezar?
506 _aAcceso en línea, autorizado para usuarios eBooks 7-22
520 1 _aTodas las entidades y organizaciones, y por supuesto también las deportivas, se ven sometidas hoy en día a un cambio permanente en su entorno, en sus objetivos, en su forma de actuar, en sus expectativas, en la disponibilidad de recursos. Por todo ello, las organizaciones -y también los individuos- se ven obligados, cada vez con más frecuencia, a reflexionar sobre el camino a abordar en el futuro, sobre qué hacer, por dónde ir. O sea, las entidades -y las personas- se ven apremiadas a planificar. La base de este libro es la experiencia de planificación estratégica desarrollada en el organismo estatal y le será de gran ayuda para la comprensión y la implantación del proceso que denominamos planificación estratégica en las organizaciones y entidades deportivas, que presentan ciertas diferencias cualitativas con relación a las entidades privadas con fines de lucro. Cada organización, club, entidad, construirá a partir de él sus propios métodos, conceptos y forma de proceder, centrándose en el rumbo y en los objetivos. Si está usted al frente de una organización o entidad deportiva, el autor le recomienda que: piense en su situación actual, en los puntos fuertes y débiles de su organización, en los objetivos claros y definidos que le marcan el rumbo en las estrategias más adecuadas para cumplirlas, en los proyectos que está desarrollando, en cómo mejorarlos, etc., y si tiene dudas lea el libro con espíritu constructivo y seguro que le ayudará. Y, no lo olvide, como dice el ilustre jesuita aragonés Baltasar Gracián: Vivir anticipado, -esto es la planificación estratégica
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_zAcceso al texto completo desde eBooks 7-24, dando clic aquí
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