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Cómo ser un protegido (Mentoring organizacional 7 de 8)

By: Language: Spanish Series: Mentoring organizacionalPublication details: Madrid AVANZO 2018Edition: 1ª edISBN:
  • AV000030
Subject(s): Genre/Form: Online resources: Summary: "Este Learning Excellence Pill, titulado Cómo ser protegido, plantea qué pautas debemos seguir para, siendo protegidos y aprendices, sacarle el máximo rendimiento a nuestro programa de mentoring. Para ello, explica lo que hacen los mentores por los protegidos y lo que los aprendices podemos aportar a los mentores. Además, expone una lista con “qué hacer” y “qué no hacer” siendo protegidos o aprendices, así como algunos consejos para aplicar cuando el proceso de mentoring no funciona, como son: encontrar tiempo disponible, restablecer parejas o hablar con el equipo de dirección.Además del vídeo y de su transcripción, esta píldora tiene una evaluación final y un Essential Learning, titulado Equipos efectivos de trabajo. A través de resúmenes, gráficos explicativos y referencias, abordamos conceptos clave como la responsabilidad compartida, la interdependencia y las implicaciones de nuestra pertenencia a equipos. Resumimos de una manera gráfica las 7C, que son aquellos términos necesarios para el trabajo en equipo: comunicación, confianza, complementariedad, coordinación, constancia, compromiso y corresponsabilidad."
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"Este Learning Excellence Pill, titulado Cómo ser protegido, plantea qué pautas debemos seguir para, siendo protegidos y aprendices, sacarle el máximo rendimiento a nuestro programa de mentoring. Para ello, explica lo que hacen los mentores por los protegidos y lo que los aprendices podemos aportar a los mentores. Además, expone una lista con “qué hacer” y “qué no hacer” siendo protegidos o aprendices, así como algunos consejos para aplicar cuando el proceso de mentoring no funciona, como son: encontrar tiempo disponible, restablecer parejas o hablar con el equipo de dirección.Además del vídeo y de su transcripción, esta píldora tiene una evaluación final y un Essential Learning, titulado Equipos efectivos de trabajo. A través de resúmenes, gráficos explicativos y referencias, abordamos conceptos clave como la responsabilidad compartida, la interdependencia y las implicaciones de nuestra pertenencia a equipos. Resumimos de una manera gráfica las 7C, que son aquellos términos necesarios para el trabajo en equipo: comunicación, confianza, complementariedad, coordinación, constancia, compromiso y corresponsabilidad."

Mentoring organizacional

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