Frenos de la delegación de funciones (Delegación de funciones 4 de 4)
VV.AA
Frenos de la delegación de funciones (Delegación de funciones 4 de 4) - 1ª ed , Scorm - Madrid AVANZO 2018 - Delegación de funciones .
"Este Learning Excellence Pill, titulado Frenos de la delegación de funciones, comenta aquellos impedimentos que frenan el proceso de delegación. Plantea el miedo como el principal de estos impedimentos: miedo a elegir mal a la persona, a que destaque más que nosotros o a que no responda correctamente a sus funciones, entre otros. Señala que algunos consideran que la delegación es una pérdida de tiempo, porque establecer un procedimiento puede llevar más tiempo que el que tardamos en hacer la tarea; sin embargo, ese tiempo que invertimos en formar a nuestro colaborador para afrontar las nuevas tareas, se termina recuperando con creces.Además del vídeo y de su transcripción, esta píldora tiene una evaluación final y un Essential Learning, titulado ¿Por qué resistencia al cambio? A través de resúmenes, gráficos explicativos y referencias, condensa conceptos clave como la definición de cambio y el funcionamiento de la curva del cambio. Además, explica que la resistencia al cambio es completamente natural y presenta sus causas e implicaciones. Para terminar, elabora un esquema con los factores que impiden que se produzcan cambios: los esquemas mentales, los hábitos adquiridos y las normas sociales."
Delegación de funciones
AV000139
AVANZO
Economía, Finanzas, Empresa y Gestión
Soft Skills
Frenos de la delegación de funciones (Delegación de funciones 4 de 4) - 1ª ed , Scorm - Madrid AVANZO 2018 - Delegación de funciones .
"Este Learning Excellence Pill, titulado Frenos de la delegación de funciones, comenta aquellos impedimentos que frenan el proceso de delegación. Plantea el miedo como el principal de estos impedimentos: miedo a elegir mal a la persona, a que destaque más que nosotros o a que no responda correctamente a sus funciones, entre otros. Señala que algunos consideran que la delegación es una pérdida de tiempo, porque establecer un procedimiento puede llevar más tiempo que el que tardamos en hacer la tarea; sin embargo, ese tiempo que invertimos en formar a nuestro colaborador para afrontar las nuevas tareas, se termina recuperando con creces.Además del vídeo y de su transcripción, esta píldora tiene una evaluación final y un Essential Learning, titulado ¿Por qué resistencia al cambio? A través de resúmenes, gráficos explicativos y referencias, condensa conceptos clave como la definición de cambio y el funcionamiento de la curva del cambio. Además, explica que la resistencia al cambio es completamente natural y presenta sus causas e implicaciones. Para terminar, elabora un esquema con los factores que impiden que se produzcan cambios: los esquemas mentales, los hábitos adquiridos y las normas sociales."
Delegación de funciones
AV000139
AVANZO
Economía, Finanzas, Empresa y Gestión
Soft Skills
