Catálogo
Digital

Frenos de la delegación de funciones (Delegación de funciones 4 de 4) (Record no. 58623)

MARC details
000 -CABECERA
campo de control de longitud fija 023400 a2200337 4500
001 - NÚMERO DE CONTROL
campo de control
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
campo de control
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
campo de control 20231115100148.0
006 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA--CARACTERÍSTICAS DEL MATERIAL ADICIONAL
campo de control de longitud fija
007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija | |c l|1| |a ||
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO
Número Internacional Estándar del Libro AV000139
037 ## - FUENTE DE ADQUISICIÓN
Fuente del número de adquisición AVANZO
041 ## - CÓDIGO DE LENGUA
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente spa
044 ## - CÓDIGO DEL PAÍS DE LA ENTIDAD EDITORA/PRODUCTORA
Código MARC del país ES
090 ## - LOCALMENTE ASIGNADO TIPO-LC NÚMERO DE CLASIFICACIÓN (OCLC); NÚMERO DE CLASIFICACIÓN LOCAL (RLIN)
Mención de ficha de control extra, EXT (RLIN) https://covers.odilo.io/public/Frenos_de_la_delegaci_n_de_funciones__Delegaci_n_de_funciones_4_de_4_/eses_LePill_Frenos_DelegarFunciones~1.jpg
099 ## - TEXTO-LIBRO SIGNATURA TOPOGRÁFICA LOCAL (OCLC)
-- https://covers.odilo.io/public/Frenos_de_la_delegaci_n_de_funciones__Delegaci_n_de_funciones_4_de_4_/eses_LePill_Frenos_DelegarFunciones_225x318~1.jpg
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona VV.AA
245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO
Título Frenos de la delegación de funciones (Delegación de funciones 4 de 4)
250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN
Mención de edición 1ª ed
256 ## - CARACTERÍSTICAS DEL ARCHIVO DE ORDENADOR
Características del archivo de ordenador Scorm
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Lugar de publicación, distribución, etc. Madrid
Nombre del editor, distribuidor, etc. AVANZO
Fecha de publicación, distribución, etc. 2018
490 ## - MENCIÓN DE SERIE
Mención de serie Delegación de funciones
520 ## - SUMARIO, ETC.
Sumario, etc. "Este Learning Excellence Pill, titulado Frenos de la delegación de funciones, comenta aquellos impedimentos que frenan el proceso de delegación. Plantea el miedo como el principal de estos impedimentos: miedo a elegir mal a la persona, a que destaque más que nosotros o a que no responda correctamente a sus funciones, entre otros. Señala que algunos consideran que la delegación es una pérdida de tiempo, porque establecer un procedimiento puede llevar más tiempo que el que tardamos en hacer la tarea; sin embargo, ese tiempo que invertimos en formar a nuestro colaborador para afrontar las nuevas tareas, se termina recuperando con creces.Además del vídeo y de su transcripción, esta píldora tiene una evaluación final y un Essential Learning, titulado ¿Por qué resistencia al cambio? A través de resúmenes, gráficos explicativos y referencias, condensa conceptos clave como la definición de cambio y el funcionamiento de la curva del cambio. Además, explica que la resistencia al cambio es completamente natural y presenta sus causas e implicaciones. Para terminar, elabora un esquema con los factores que impiden que se produzcan cambios: los esquemas mentales, los hábitos adquiridos y las normas sociales."
545 ## - DATOS BIOGRÁFICOS O HISTÓRICOS
Datos biográficos o históricos Delegación de funciones
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Economía, Finanzas, Empresa y Gestión
655 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--GÉNERO/FORMA
Datos o término principal de género/forma Soft Skills
856 ## - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS
Identificador Uniforme del Recurso <a href="https://bibliotecacun.odilotk.es/opac?id=00275822">https://bibliotecacun.odilotk.es/opac?id=00275822</a>
Nota pública item
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA)
Fuente del sistema de clasificación o colocación Dewey Decimal Classification
Tipo de ítem Koha Libro Electrónico

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